安乡农商银行：按下“快进键”，抢抓“开门红”

为最大限度降低疫情对“开门红”各项业务的影响，安乡农商银行持续加大“开门红”工作推进力度，着力在“抢”字上下功夫，力争将时间抢回来、将进度抢回来、将发展抢回来。

围绕质效，抢时间。考虑到疫情期间各行各业停工停产和客户资金归行率偏低的实际情况，根据省联社安排，安乡农商银行适时将“开门红”活动时间和考核期限延长至4月30日，以确保“开门红”竞赛活动真正取得实效。全行员工将主要时间和精力投入到“开门红”活动和不良贷款压降中，总行加大各业务指标的考核奖惩和组织处理力度，定期对各部室、中层骨干、党员干部的营销进度张榜公布，激发全行“一切围绕开门红、一切为了开门红”的工作激情。

围绕作风，抢进度。班子成员、党员干部、中层骨干下沉工作作风，带头作出表率，强化工作督导。支行坚持每周一、周五“晨会”和每周二、周三、周四“碰头会”，总结业务工作、通报到人进度、安排工作计划；包片班子成员参加每周“片会”，联点部室经理参加支行“晨会”和“碰头会”，协助支行分析“开门红”工作中存在的问题，研究解决问题的措施和办法。对单项业务进度缓慢的支行，支行行长向包片领导和总行行长说明原因。

围绕市场，抢发展。资金组织方面，提升柜面优质文明服务水平，宣传推广大额存单；贷款营销方面，以“党建共创、金融普惠”大走访为抓手，重点走访、主动对接专业合作社、家庭农场主、种养大户、小微企业等，大力营销“常德快贷”“天使贷”“稻虾养殖贷”等信贷产品，提高贷款审批效率，确保3天内完成贷款调查、审批等流程。截至3月26日，各项存款余额587747万元，较年初净增30827万元，完成任务占比88.08%；日均存款余额571400万元，较年初净增38626万元，完成任务占比110.36%。新增贷款客户598户、贷款金额18792万元；累计签约大额存单5481.9万元，营销“常德快贷”540户，3月新增ETC402台。