吉首农商银行：“两手”都要硬，“两手”都要赢 ——吉首支行力抓“开门红”业务发展

3月13日上午，吉首农商银行吉首支行召开决胜“开门红”工作会。行长宿秀发在会议上对吉首支行“开门红”前期工作开展情况进行了回顾，表示：“虽然自开展新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作以来，吉首支行原本策划的一系列开门红营销活动都按下了重设键，但是截止3月10号，我支行各项开门红指令性任务指标完成率在吉首农商银行遥遥领先。在距‘开门红’营销活动结束的这十几天里，为打好决胜‘开门红’业务营销战，进一步做好疫情防控期间金融服务工作，我们要一手抓‘防疫情’内部管控，一手抓‘开门红’业务营销，确保‘两手’都要硬，‘两手’都要赢，齐心协力，一鼓作气，勇争第一。”

宿秀发在决胜开“开门红”工作会上鼓舞士气

      “防疫情”是一场“大战”，在疫情防控期间，必须毫不放松抓紧抓实抓细各项防控工作。吉首支行在宿秀发的统筹安排下，全体客户经理自2月9日起分时间段上班，分散办公，纷纷在微信朋友圈发“金融线上预约”链接，充分利用微信，短信，电话等联系方式与有贷款需求的客户约好时间一对一为其办理信贷业务。对急需办理贷款手续的人员，各个客户经理通过电话、在线视频、照片等非接触方式进行贷前调查，同时做好电话记录和视频、图片保存工作。对不能通过线上贷前调查的吉首市经开区工业园，宿秀发和副行长周夏便前往实地考察。

宿秀发在吉首市经开区工业园实地考察

      在抓好疫情防控的同时有效推进“开门红”营销工作也是一场“大战”。吉首支行所有员工同心同行同向，在自己的岗位上为实现“开门红”目标任务不懈努力。

      在吉首支行信贷群每天发布的个人贷款客户净增数排名中，周夏通常位列第一名。“不想当士兵的将军不是好士兵，不想在开门红中独占鳌头的客户经理不是合格的客户经理”这句话周夏常挂在嘴边，也是他身体力行的座右铭。为了提高支行客户经理办理按揭贷款业务的工作效率，周夏与每个楼盘按揭贷款负责人进行业务交流培训，避免因为工作人员对农商银行相关政策流程不了解而造成客户多次前往营业厅办理业务。在疫情防控期间，周夏定时在吉首支行5个按揭贷款群与楼盘负责人交流前往营业厅办理业务需要注意的事项，保证客户安全有效的办好业务。

吉首支行信贷群每天发布个人贷款客户净增数排名

      “这是我今天接到的第五张签吴叔叔名字的VIP客户引导单，余会计，你说等下还会有吴叔叔的VIP来办业务吗？”“应该还有，你没看见支行微信群里全是吴叔叔在通知我抵押物入库吗？”这是2月底柜员黄中意和委派会计余虹的对话。那天，客户经理吴寒松发放住房按揭贷款三笔，便民卡2张。随着各类企业开始复工复产，吴寒松的这几位客户临时接到单位复工通知，第二天要去沿海地区，为了不影响客户按时上班，吴寒松特事特办戴着眼镜在调至150%比例的电脑前加班加点给客户做好贷款发放工作。

      防控疫情是农商人的社会责任，稳抓业务是农商人的前进基石，在这个特殊时期，吉首支行将继续坚持干字当头、冲锋在前，下足非常之功夫，承担非常之责任，展现非常之能力，奋力夺取打赢疫情防控阻击战和实现“开门红”目标任务双重胜利，切实加强柜面和信贷服务，确保各项业务保持健康稳健的发展势头。截止3月10日，吉首支行各项存款净增7686万元，余额达到92709万元，完成总行下达“开门红”任务（指令）12000万元的64.05%；各项贷款净增7217万元，余额达到54561万元，完成总行下达“开门红”任务（指令）4500万元的160.04%；个人贷款客户净增243户，累计1497户，完成总行下达“开门红”任务（指令）162户的150.00%。