宁乡农商银行：分片区召开“开门红”工作促进会

3月19日，宁乡农商银行组织城区支行召开“开门红”工作促进会，传达落实全省农信系统“开门红”竞赛活动调度会议精神并安排部署下一阶段“开门红”工作。行党委书记、董事长王进出席会议并讲话，行党委委员、副行长张胜桥通报城区支行“开门红”业务进度并作具体工作安排，综合办公室、业务拓展部、电子银行部、风险管理部负责人及11个城区支行（部）正副行长参加会议。

城区“开门红”工作促进会上王进做强调发言

王进指出，当前国内疫情防控取得了阶段性成效，全行要在继续做好疫情防控的前提下，迅速把工作重心调整到支持市域经济社会发展上来，主动投身全市“大干一百天，实现双过半”大竞赛，科学谋划、积极作为，在全行掀起“开门红”竞赛活动新一轮热潮。王进强调，各城区支行要强化四心。一是要强化守土有责的责任心。各支行要有守土有责、守土尽责的担当，在全球疫情大爆发的背景下，更要增强政治责任，强化高质量发展和风险防控意识，扎实做好疫情防控及业务发展等工作。二是要强化舍我其谁的进取心。要有危机意识、竞争意识，要转换观念，主动出击，进一步发挥农村金融“主力军”作用，巩固和拓展农村金融优势。三是要强化通力合作的事业心。城区支行“一条心”，全行工作“一盘棋”，共同携手，并肩奋战，全力完成“开门红”竞赛活动的各项目标任务。四是要强化积极作为的上进心。支行行长要当好生产队长，抓实抓细各项工作，要有率先垂范和带头意识，奋力向前奔跑，用心做好实事，将员工队伍拧成“一股绳”，业务拓展形成“一股劲”。

王进要求，城区支行要扎实做好四件事。一是要紧盯基础客户。推动存、贷、电银业务全面发展，抓小不放大，抓私不放公，抓存贷主业不放松电银业务。二是要严控不良风险。风险管理、风险控制是个系统工程，要有系统思维。城区支行要有立标杆、树旗帜的决心，提高风险管理能力，把风险管理贯穿于一切经营活动之中，实现不良双降。三是要强化支行管理。解决各类问题的关键在人，要统一思想，加强学习，调动全员积极性，做好二次考核，助力绩效提升。四是要确保支行平安。要将规章制度内化于心，外化于行，树立合规理念，提高安全保卫意识和案件防控水平，实现稳健经营，确保支行平安。

3月18日、19日，行党委副书记、行长彭滨，行纪委书记、监事长黄灵芝，行党委委员、副行长张胜桥、喻曦分别到联系片区组织支行召开“开门红”竞赛活动促进会。