慈利农商银行：召开2020年度工作会议

3月5日上午，慈利农商银行召开2020年度工作会议。此次会议以视频会议形式召开，总行党委班子成员、协理员、各党支部书记及各部室、各网点负责人在总行8楼主会场参加会议，各支行会计、客户经理、除值班以外的综合柜员在各支行分会场参加会议。

会上，党委书记王家庆作了题为《保持定力 迎难而上 奋力作为 坚定不移地朝着高质量发展方向阔步前行》的工作报告，回顾了2019年工作成绩，分析了当前经济形势，全面部署2020年工作。 

会议指出，2019年，慈利农商银行认真贯彻落实全省农信系统改革与发展大会精神，围绕建设有温度的百姓银行发展愿景，深入实施党建引领质量主导战略，强化使命担当，聚焦主责主业，存款份额迈上新台阶，支农支小担当新作为，经营效益实现新增长，信贷质量取得新突破，合规建设取得新成效，普惠金融注入新动能，服务能力得到新提升，温度传递彰显新担当，队伍建设展现新活力，党建工作呈现新气象。全行经营等级达到三级，较上年提升了一级；绩效等级保持在全省先进行列。

会议强调，面对疫情的严峻考验，要按照“阵脚不乱、工作不断、信心不减、目标不变”的要求，奋力作为，抢抓机遇，着力抓好八个方面重点任务。一是抗击疫情，全面保障金融服务。始终把员工和客户的生命安全和身体健康放在首位，毫不松懈做好疫情防控；在特殊时刻，不折不扣保障金融服务，与客户共度时艰，体现一家有温度的百姓银行的使命担当。二是抓好主业，全面推进业务拓展。坚守支农支小的市场定位，加大业务拓展力度，积极主动抢抓资金组织，研究市场扩大有效投放，提质升级做强转型业务。三是化解风险，全面治理不良贷款。紧紧咬住关注贷款率、到期收回率、不良贷款率、综合不良率四个指标，做到底子清楚、目标明确、盯紧重点、明确责任、强力清收、严控新增，实现不良率、综合不良率的持续下降。四是规范行为，全面提升管贷水平。推行客户经理等级制度，建立贷款审批标准体系，提升信贷服务质量效率，加强大额贷款发放管理，规范行为，有效控制操作风险，提升管理水平和综合收益能力。五是控案防案，全面提升合规管理。坚持三个“强化”，扎牢不能违的“笼子”；坚持三个“从严”，强化不敢违的震慑；坚持“三个常抓”，增强不想违的自觉，坚决守住“零案件”的底线。六是坚定信心，全面做实普惠金融。坚决按照“深入、持久、扎实”六字方针，坚定实现目标的信心，抓住快速推进的关键，落实活动开展的保障，营造活动开展的热潮，找准方向，集中火力，确保普惠金融活动取得实效。七是锻造队伍，全面激活团队潜力。着力优化员工培训，着力加强队伍管理，着力强化中层履职，着力培育企业文化，全面激活团队潜力，为高质量发展积蓄力量。八是强化党建，全面推进从严治党。加强领导班子建设，发挥关键少数作用；加强基层组织建设，发挥战斗堡垒作用；加强党员队伍建设，发挥先锋模范作用。

会上，党委书记王家庆带领全体参会人员一起宣誓了《湖南农信人承诺》。党委副书记郭麟主持会议，纪委书记、监事长朱伏初作了《党风廉政建设和反腐败工作报告》，副行长聂晖作工作安排，并重点解读了《不良贷款防控工作方案》。宜冲桥、三官寺、江垭三家支行负责人分别就经营等级提升、资金组织市场份额提升、优质文明服务作了经验交流，先进个人代表作了发言。

会议还对“赢在春天”资金组织劳动竞赛前2个月的开展情况进行了总结及表彰，各党支部书记、支行行长、部门负责人向党委书记递交了党风廉政建设责任状和案防责任状，员工代表宣读了《员工行为规范承诺书》。

总行八楼主会场

党委书记王家庆带领全体参会人员宣誓《湖南农信人承诺》

基层支行分会场