新田农商银行：细化措施强督导 硬核出招谋发展

 “工欲善其事，必先利其器”，为实现磨刀不误砍柴工，减轻疫情对业务发展的影响，使全行各项指标实现逆势上扬。3月4日，新田农商银行召集全行支行行长和中层以上干部召开了2020年度工作会议，通报各项业务指标完成情况，督导“开门红”工作完成情况，安排部署全年重点工作任务及落实措施。因疫情当前，该行严格控制参会范围，压缩会议时间，并严格要求参会人员戴口罩、做好体温检测和会场消毒工作。

会上，陈朝辉董事长从八个方面提出59条硬核落实措施，每一条都是切实可行的具体措施，为全行指明了方向。一是加强风险防控，将风险管控作为全行的重中之重。要澄清底数，全面函证，逐笔制定盘活措施和控制方案，压实责任，强化督导，严控不良贷款反弹和不良率反升。二是加强信贷管理，将信贷管理作为夯实发展根基的关键环节。通过推进评级授信提质扩面，调优信贷结构；进一步完善不良贷款责任追究制度，促进贷款高质量增长；严把大额贷款准入关，确保风险可控。三是加强员工队伍建设，将员工队伍建设作为治本之策。坚持以业绩论英雄的用人导向，大胆创新改革优化人力资源配置的方案，创新激励措施，充分发挥员工的内生动力。四是深化普惠金融，将普惠金融作为回归本源的重点工作。要明确时间节点，做好三年规划，破解瓶颈，加大推进力度，拓展基础客户。五是加大存款组织，将存款组织作为夯实全行稳健发展的基本保障。通过开展全员营销存贷款、加大利好政策宣传、做实电话邀约、做实摸排、提高贷款资金归行率、加强与政府部门的沟通对接、做实客户维护、强化节点营销等方式强化存款偏离度考核，引导网点提高存款的稳定性。六是狠抓电子银行业务，将抢占电子银行业务市场作为实现创新发展的重要法宝。加大手机银行推广、信用卡发放、收单商户拓展的力度，特别是重点抓好年轻客户获客，与辖内汽车销售行、洗车行、汽修行等签订合作协议，借助外力推进我行ETC业务发展；创新手机银行营销方式，采取柜台加上门方式营销。七是持续强化党建引领作用，把加强和改进党的领导作为狠抓落实的根本保证。要求强化思想引领、组织引领、纪律引领，持续发挥党组织的战斗堡垒作用。八是强化督导检查，将强督导作为提升执行力的重要武器。通过加大对联点支行的督导，成立督查小组，定期召开督导会等方式，强化督导检查。