益阳办事处：召开全市农信系统2019年年终决算工作暨2020年一季度“开门红”工作会议

2019年12月17日，益阳办事处组织召开2019年年终决算工作暨2020年一季度“开门红”工作会议，办事处领导、各科室负责人、各农商行董事长、行长及财务会计部门负责人参加会议。

会上，徐迪主任就当前重点工作作了安排部署，并强调了相关要求。一是周密部署，办好决算。要加强领导，精心组织；做实做细，实事求是；把握政策，科学推进；严肃纪律，严守底线。二是自我加压，统筹推进。要全盘考虑，统筹安排好各项工作，梳理总结当前工作，谋划部署明年工作，扎实推进“开门红”，抓好安防维稳。三是对标对表，冲刺目标。按照锁口任务算好账、找短板、补弱项，做到思想行动不动摇，目标任务不打折，时间精力不分散，确保各项任务指标顺利完成。四是标本兼治，防控风险。桃江农商银行要严守不良率只降不升的底线，聚人心，保债权，整队伍，促发展，着力通过自身努力化解风险，避免进入高风险机构。南县农商银行要重点抓不良压降、溢价置换、贷款投放、内控合规等工作。沅江农商银行要确保退出高风险机构库名单，确保安全稳定。益阳农商银行要明确底线，确保监管指标达标、各项任务完成，确保能顺利分红。安化农商银行要保持现有良性运行轨道，在全市继续领跑，力争成为全省农信系统标杆。五是抓早抓实，确保“开门红”。信心比黄金更重要。要坚定信心，正确面对当前困难、差距与不足，应势而动；正确认识当前面临的形势与挑战，顺势而为；进一步明确金融支持实体经济的导向，乘势而为，做到小而美、小而专、小而特、小而优。奋斗比机遇更关键。要唱好增存稳存“重头戏”，落实“信贷早春行”，打响不良压降攻坚战，推进“便民卡+N种相关服务手段”模式，积极有效的拓展基础客户，推进转型业务发展。形象比生命更珍贵。要通过造声势、严考核、紧制度、保安全、强组织等一系列措施，利用2020年一季度“开门红”工作这个良好的契机把形象树起来。

各农商行董事长在会上作表态发言，表示将按照省联社和办事处的工作要求与锁口任务，不折不扣的抓好落实，确保全年主要经营指标的全面完成和重点工作进度按时到位。

吴胜副主任主持会议并作总结讲话，就相关重点工作进一步作了强调，要求全力冲刺目标任务，加强风险防控，抓好安全保卫，强化廉洁从政，做实年终决算工作。