省农信联社召开全省农信系统2020年工作商研会

点击数: 时间:2019-12-13

12月12日-13日,省农信联社召开全省农信系统2020年工作商研会,分析当前形势,进行今年工作总结和明年工作谋划。省农信联社党委书记赵应云出席会议并讲话,党委副书记、主任李勤主持会议,省农信联社领导邓德林、邓师辉、舒立凡、余开生、徐达华出席会议。省农信联社原党委委员、副主任陈治文参加会议。

会上,省农信联社班子成员分别就分管工作进行分析研究,并对明年整体工作谋划提出意见和建议。机关各部室、各办事处、长沙审计中心负责人围绕做好明年工作需要关注的重点问题,提出工作思路和措施。

赵应云指出,今年以来,湖南农信整体发展情况有喜有忧,但总体来看,喜多于忧、喜大于忧、喜强于忧。在经济下行继续加大的背景下,存贷款主业得到发展;在进一步深化改革的背景下,实施新发展战略的力度得到加强;在防范和化解重大风险的背景下,底线思维得到提升;在全面依法治行的背景下,合规意识得到强化;在加强从严治党的背景下,党建引领作用得到体现。通过全系统上下的共同努力,各项工作都得到了有序推进,各项成果来之不易。

赵应云强调,明年工作要坚持稳中求进的总基调不变,贯彻防范和化解重大风险的总要求不变,落实高质量发展的总导向不变,聚焦建设“有温度的百姓银行”的总目标不变,扭住“党建共创、金融普惠”行动的总抓手不变,集中力量抓好四个方面工作。要把防范和化解重大风险作为关系全局的头等大事,着力做好不良压降和案件防控工作,提高政治站位,纳入战略层面,形成整体合力,强化责任落实,坚持久久为功。要把推动和深化普惠金融作为关系全年的重点工作,深入、扎实、持久地开展“党建共创、金融普惠”行动,严格落实存款、贷款、不良“三个全覆盖”要求,把基础客户的拓展纳入考核体系,持续用力,步步深入。要把加强和重塑信贷管理作为关系全程的关键环节,扩量、提质、控险,强化政策引导,完善“三查”制度,建立责任台账,严守到期回收率98%的红线。要把优化和提升队伍素养作为关系全员的治本之策,大力推动深度学习和系统培训,完善培训计划,打造学习型机关、学习型银行、学习型队伍;持续强化作风整治和责任追究,队伍建设上突出正风肃纪,从严从紧、从重从快处理违规违纪违法问题,坚持严管即是厚爱,把人性关怀和严肃追责结合起来。

赵应云指出,明确省农信联社管什么、如何管,是推动两级法人定位更加明确、边界更加清晰的关键问题。要管方向,明确目标,确定道路,通过管住方向,体现做小做散、支农支微的基本定位,体现直销银行、零售银行的基本特色。要管干部,强化人文关怀,树立业绩导向,完善“赛马”机制,加强严格管理。要管风险,加强对重大风险的防控化解,统筹全局,坚守底线,推动全系统打好打赢防范和化解重大风险攻坚战。

李勤在会议总结时强调,要针对全系统今年工作的重点、难点、痛点,通过这次会议,为明年工作谋篇布局。一要明确风险怎么控。要从源头上解决风险问题,推动全系统上下形成合规文化、践行依法合规的自觉行为;着力解决违规违纪违法问题,通过重拳整治起到震慑作用;在制度管理、系统控制、条线监督上加大力度,确保全系统不想、不敢、不能逾越红线。二要明确主业怎么做。要围绕市场主体做、围绕经营效益做、围绕自身特色做,优选对象,明确目标,管控成本,突出特色。三要明确系统怎么管。要选准配好高管班子,全力带好员工队伍,全面提升履职能力。

会议还对年终决算、“开门红”及风险防控等岁末年初重点工作进行了部署。

省农信联社机关各部室、各办事处、长沙审计中心负责人参加会议。

赵应云出席会议并讲话

李勤主持会议

会议现场


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