临澧农商银行：召开紧急夕会 督促“三收”工作

11月20日晚上6点，临澧农商银行在四楼会议室召开中层骨干紧急会议，该行在家班子成员、各部室经理、支行行长参加了会议。会议的主题是督促“三收”工作，确保年末各项工作画上圆满句号。

会上，该行党委副书记、行长郭懿锋通报了截至10月末的全行17项主要经营业务指标完成情况、分析解读了2019年的业务经营奖励办法，并对各支行在任务完成中出现的各类问题和困难进行了回复解答。针对年末业务经营目标完成情况，他要求，一是要提振信心，坚定决心。要树立信心，增强完成各项任务的信心，全力锁定目标，坚定完成全年任务的决心不动摇。二是要全员调动，真抓实干。支行行长、营业部总经理要传导压力，调动全员，要在有限的时间里采取有效的措施，全力以赴完成目标任务。三是要找准差距，后发赶超。要对照目标找差距，找准发力点，富有针对性、创造性地开展工作，增强后发赶超实力。

该行纪委书记、监事长辛绪林就案防安防工作强调了六点要求，一是要强化合规守纪意识。要对标对表，加强相关制度、文件的反复学习；各部室经理在联点工作时更要加强督导，提高基层员工遵纪守法的意识。二是要加强自查、排查、巡查，抓好防范工作。要加强安保设备、产品的自查，抓实安全防范；要主动排查员工行为，管住员工；要做好常态化的安保工作，重点关注员工与客户之间的资金来往情况。三是要严肃“三收”纪律，真实平安完成任务。严禁出现弄虚作假、违规完成任务的情况，要经得起检查审计；同时外出工作要注意行车安全，值班值守不能断岗。四是要配合内控考核，争创内控先进。要开展“回头看”自查，查漏补缺，任务逐一销号，确保稳健经营。五是要重视综治民调及扫黑除恶工作。要积极配合民调工作；深入开展扫黑除恶排查工作，发现问题要及时上报。六是要落实问题整改，做到整改不怕难。要抓紧清理问题，对照问题积极整改，杜绝同类型问题的再发生。

该行党委书记、董事长张辉作总结讲话，他强调，一是要坚定信心，咬定目标。要提高站位，端正态度，小支行也要有大作为，要坚定目标不松劲，为自身荣誉、为股东员工利益、为自身而战。要抓好平时，将工作做实、做细、做到位；要反复测算任务、重新认领任务，全力确保各县目标任务顺利完成。二是要骨干带头，身体力行。在特殊的关键时期，中层骨干要带头作为，要有精气神，不能埋怨、消极等待，要积极作为，在全行传递正能量，要以强而有力的工作责任心克服困难和问题，以身作则，争先创优。三是要上下协作，相互促进。总行职能部室要发挥牵头负责作用，支行行长要发挥辖内领导作用，坚持问题导向，精准施策，不使蛮劲，巧用方法，寻求有针对性的举措，上下同心、互动，一致解决问题。四是要统筹安排，激活全员。全行上下要形成浓厚的“三收”工作氛围，要人人参与，认真盘点任务账，建好任务台账；部室经理要在本周内下到支行督导“三收”工作，召开支行任务调度会，为支行再鼓劲、再加油、再出谋划策，全力以赴打好2019年“收官战”。最后，他还就“案件专项治理100天行动”、土地变现、农民工工资代发等工作作了重要部署。