桃江农商银行：召开行务会议，谋划来年工作

11月18日上午，桃江农商银行召开行务会，部署重点、谋划来年。党委班子、行长助理、部室经理参加了会议。

会上，党委书记黎君辉指出，来年工作重点在于揽存款、放贷款、增效益，并确保实现“压不良、控风险”和“高质量、谋发展”两手抓、两不误。要在思想上高度统一，落实好“每周一学”、“晨会、周会”制度，着力提升员工综合素质；要在控风险上创新举措，调动全员积极性，做到人尽其才，全面控制风险；要在队伍上加强整顿，对客户经理在年龄结构、文化层次等方面全面摸底后，定编定岗，实行自然退出、自愿退出、强制退出等，通过强化培训，提升队伍整体战斗力；要在结构上逐步优化，在存款组织、贷款营销方面，优化结构、创新产品、提升服务，切实提升行业竞争力；要在数据上加强精细化管理，推行网点简易核算，对全行成本和费用控制实行预算制，并逐月对照预算实行“回头看”，发挥钱用在刀刃上的效应；要在内控上完善制度，职能部室要对制度进行查漏补缺，适时更新，扎牢制度的防火墙；要在文化上丰富内涵，组织技术比武、生日慰问、员工运动会等，提升员工的存在感、归属感、幸福感；要在科技上强化手段，综合网点布局，加强移动终端、ATM的布放等，促进金融科技与金融服务的深度融合；要在宣传上加快步伐，做好“桃江农商银行好声音”的传播，发挥先进典型的榜样作用，传递满满正能量。同时，着重强调了政府帮助清收不良贷款和案件防控工作。要求总行明确专人每人联点1个网点，实行每周检查制，负责对凭证勾兑、库存现金、碰库制度落实等方面进行检查。 

党委书记黎君辉讲话

会上，党委副书记、行长张鹏再次部署、安排了不良贷款清收压降、“党建共创、金融普惠”入户走访、信贷支持农业优势特色千亿产业发展、百行进万企、整村评级授信和到期贷款收回等6项重点工作。并对启动“开门红”工作、2020年绩效工资考核等作出了要求。

会上，各职能部门根据职责分工对2020年工作提出设想，并在不良贷款底数澄清上发表了意见和看法。