祁东农商银行:召开三季度经营形势分析暨“党建共创、金融普惠”行动调度会

点击数: 时间:2019-11-19 来源:祁东农商银行

11月13日,祁东农商银行召开三季度经营形势分析暨“党建共创、金融普惠”行动调度会,号召以时不我待、只争朝夕精神状态,精准发力、真抓实干,圆满完成全年任务目标。会议由监事长王爱华主持。

会上,信贷管理部对小额扶贫信贷操作及执行LPR利率政策进行提示;五家支行围绕“采取有效措施,加快工作进度,确保完成目标”作了“党建共创、金融普惠”行动表态发言;支行长王庭、客户经理谢福星分别作经验交流。

 

行长李岳军做经营形势分析报告,回顾总结前期经营情况,细致分析当前存在的困难和不足,对下阶段业务进行了全面部署。他要求全行紧紧围绕省联社“164”战略目标,攻坚克难,强化举措,奋力加压完成目标任务:一是坚定信心,全力以赴实现今年完美收官。要巩固已有业务经营成果,积极推进整村授信、存贷营销、个人客户及法人贷款户拓展等工作,将表外不良收回、全年收息等列为重中之重,通过任务分解、包片调度和约谈督导,力保绩效考核等级不下降;二是真抓实干,扎实推进“党建共创金融普惠”。要坚决摈除“一阵风”、“一头热”、“一次秀”思想认知,全面梳理整村授信工作流程、验收标准和时间节点,对大走访挂图作战数据再核实,资料再建档,信息再补录;三是强化责任,落实“案件专项治理100天”问题整改。要建立问题台账,明确整改措施、期限和责任人,实行销号管理,并全面梳理修订制度漏洞和机制缺失,强化岗位案防责任,牢固树立合规创造价值理念;四是多策并举,增强“压不良、控风险”管控力。要明确清收措施和清收时限,加强关注类贷款管理,大力清收盘活存量不良贷款,加强新放贷款管理,提高风险防范能力。五是提前谋划,夯实2020“开门红”根基。要深入市场倾听诉求,全力以赴做好“战前准备”。

董事长毛衡军在总结讲话中,用“业务工作有成效、重点工作有突破、底线工作有保障、日常工作有亮点”充分肯定经营管理成效。他指出,三季度全行经营等级为三级,全省农信系统排名第19位;绩效考核为A级,全省农信系统排名第6位,挂牌开业两年时间内进入“第一方阵”,在厚积薄发、理念转变的过程中,凝聚着全员奋发拼搏的不懈努力和干事创业的辛勤付出。

对于下阶段工作,毛衡军董事长要求一是全力冲刺年度目标任务,要守住不良贷款率2.7%和到期贷款收回率98%底线指标,补齐个人客户和法人贷款拓展、表外清收不良贷款差距短板,以敢于胜利的决心和勇气,确保绩效考核全省前10强、经营等级全省前20强地位;二是强力推进“党建共创、金融普惠”行动落细落实。好业绩是笨办法干出来的,要精准吃透政策,精心组织管理,精细推动落实,注重党建和业务相结合,从出勤考核、主题共建、定期督查等方面,下足“绣花针”功夫;三是扎实推进防案控案工作,要从分发挥员工主体和支行长“桥头堡”作用,业务条线签订承诺书、责任状,有序推进员工异常交易等风险排查;四是及早谋划来年“开门红”工作。摸清重点群体潜在客户资源,对存量客户进行二次营销,建立在外经商人员维护台账。综合运用普惠金融、信贷支持和机制灵活优势,注重营销考核和问责方案相结合,抢抓“开门红”先机。五是着力抓好队伍建设。要积极弘扬正能量,开展多主题员工关爱活动,发挥团委“接力棒”平台,组建阶梯式人才队伍。

总行党委委员、副行长兰鑫宣读了《“党建共创、金融普惠”行动督查情况通报》,并就E营销拓展、医保收缴、助农终端升级等条线工作强调和提示;总行党委委员、副行长刘晓琼就分管内控合规、运营管理、客户信息治理等工作部署和安排。

部室正副经理,支行负责人,挂职村(社区、居委会)支部书记助理、主任助理参加了会议。

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