常德办事处：召开2019年三季度工作点评会

 10月28日，常德办事处召开全市农商银行2019年三季度工作点评会。办事处领导、机关科室（中心、大队）负责人，各法人行董事长、行长、监事长和办公室主任参加会议。会议由办事处党组书记、主任周文学主持。

 会上，办事处业务指导科、综合科书面通报了前三季度业务经营指标完成排名情况和“党建共创、金融普惠”行动季度情况；综合科传达学习了省联社组织人事工作会议精神；办事处党组成员、副主任胡三立，党组成员、副主任、纪检组长杨坤忠分别围绕分管条线对前三季度工作进行了通报点评，并对后段工作提出了相关要求；各法人行董事长作了表态发言。

办事处党组书记、主任周文学作了总结讲话。他指出，要肯定成绩、正视差距。前三季度全市农商银行业务经营管理运行的总体情况是稳中有进、进中向好、好中有忧。“稳中有进”主要表现在稳的基础在巩固、进的态势在形成、新的动能在蓄积。“进中向好”主要体现在重点工作扎实推进、落细见效，风险化解措施得力、成效明显，内部管理协同推进、大局稳定。“好中有忧”主要集中在与年初目标任务比有压力、与争先进位要求比有压力、与上级工作要求比有压力。

他强调，要聚焦目标、突出重点。一要努力稳增长。各法人行要围绕省联社“164”发展目标，扎实、稳定、有效的抓进度、保落实，确保全年目标任务顺利实现。具体是要完成年度目标任务、多措并举稳存增存、有效扩大信贷投放。二要聚力抓普惠。各法人要严格按照“扎实、深入、持久”的总要求开展好“党建共创、金融普惠”行动。具体是要进一步提高政治站位、进一步转变工作作风、进一步加强示范引领、进一步做好结合文章。三要全力控风险。各法人行要加大力度，明确措施，强化责任，确保完成年度目标任务。具体是要坚守不良压降目标不松动、合力化解风险机构不松劲、严防资金业务风险不松懈。四要竭力保平安。各法人行要充分认识安全稳定的极端重要性，做到守土有责、守土负责、守土尽责，切实筑牢安全运行、稳健发展的防线。具体是要压实压紧案件防控责任、扎实开展案件专项治理行动、切实加强员工行为管理。五要强力管队伍。人力资源是第一生产力，所有工作再好的措施办法、再先进的产品营销，各项任务的完成都要靠人来落实执行，农商行最大的潜力和优势就是人力资源。具体是要加强干部队伍建设、有序推进员工招考、狠抓员工队伍整治。六要提前谋来年。各法人行要在扎实抓好四季度工作，圆满完成今年目标任务的同时，提前谋划明年的工作，为开好局、起好步打下坚实基础。具体是要深入调研谋划发展思路、抢抓资金组织黄金季节、提前谋划首季劳动竞赛。

他要求，要强化责任、担当实干。第四季度是一年的重要节点，是定全年、保全局的重要阶段，也是进入收官之季的关键时期，各法人行要切实增强工作的紧迫感和责任感，把责任当压力，变压力为动力，敢于担当、勇于攻坚、奋力冲刺，千方百计完成全年各项工作目标任务。具体是要保持定力树信心、咬定目标抓落实、聚焦问题补短板、强化责任守底线、履职尽责敢担当。