慈利农商银行:召开三季度经营形势分析会

点击数: 时间:2019-10-31 作者:代胜兰 来源:慈利农商银行

10月24日,慈利农商银行召开三季度经营形势分析会,对前三季度工作进行总结盘点,对下阶段重点工作进行安排部署。总行班子成员、各支行行长、部室负责人参加会议。

会议以PPT讲评的形式对三季度“党建共创、金融普惠”行动、资金组织、支行经营等级、客户信息治理、优质文明服务情况进行了通报,对“压不良、控风险”专项活动、“党建共创、金融普惠”行动阶段性成效突出的网点进行了表彰。

前三季度,慈利农商银行坚持稳中求进,着力强管理、防风险、促转型、扎实有效促进了各项工作,存款时点、日均实现预期,贷款投放稳步推进,信贷风险整体可控,转型业务有效拓展,经营效益稳步提升。会议在肯定前三季度各项工作的同时,也指出了当前工作的难点和不足,一是不良反弹形势依然十分严峻,二是大额贷款、扶贫小额信贷、信用和保证类贷款、资金业务等重点领域风险需要高度关注,三是案件防控形势不容小觑。

就下阶段重点工作,会议要求,一是把案件防控摆在首位。结合“案件专项治理100天行动”,严防案件和风险事件的发生。对在前期开展的柜面内控、电子银行、资金、信贷、科技等重点区域排查中发现的问题,按照问题台账抓紧整改,逐条销号。要大力推进合规建设,充分认识到违规操作是风险源头,牢固树立合规经营的理念。要保持案防高压态势,严格落实案防工作责任制,加强案防警示教育,将案防排查工作继续深入。要高度关注信贷领域案件风险。二是坚定不移,圆满完成年度各项任务目标。要保持定力,积极主动抓好全年各项任务和措施的落地,确保各项任务指标圆满完成。要抓好省联社三季度经营形势会议精神的贯彻落实,锁定主要目标不动摇,做好全省农信系统存款过万亿活动的稳存增存工作。信贷投放要坚持质量与发展并重,秉承支农、支小、支实的原则,深耕小微市场,精准对接,有效支持。扶贫小额信贷投放不仅要完成任务,更要把控质量。三是坚决打好“压不良、控风险”攻坚战。要高度重视不良反弹问题,穷尽一切办法,以超常规的力度打好“压不良、控风险”这场攻坚战,确保年度压降目标任务。对不良贷款进行逐户逐笔分析,找准对策,确保压降到位。要严控新增不良风险,严格把控新增贷款质量,对大额贷款,要把结息工作前移,做到未雨绸缪。行领导将带头认领高风险网点和高风险大额贷款,深入现场坐阵指挥压不良控风险工作。对不良贷款施行分级管控模式,即客户经理先管控、支行行长再管控、行领导最后把关。要认真做好贷款核销工作,对符合条件的不良贷款认真清理后按流程进行核销。和县法院联合搞一次专题清收行动,对有抵押物、有公职人员担保、或有还款能力但不履行还款义务的进行重点攻坚。四是做实、做优“党建共创、金融普惠”工作“党建共创、金融普惠”是一项政治性很强的行动,要按照赵书记的讲话要求,“不能把党建共创、金融普惠行动当成一次活动搞,要把它当做工作搞,要持之以恒,化为全行员工的一种自觉行动。”要把这项工作真正抓落实,不仅要研究具体的办法,制定具体的工作举措,还要有具体的完成时间和落实数据,不能泛泛而谈。这项工作不是一蹴而就的,是打基础、管全局、利长远的中心工作,需要常抓不懈。

会议还对客户信息治理、来年“开门红”等重点工作进行了安排部署。

会议强调,要确保今年“164”年度目标任务扎实、稳定、有效地实现,时间紧、任务重、责任重大,全行要贯彻落实新的发展理念,积极应对各种新挑战,以更加饱满的热情、更加扎实的工作作风,全力奋战69天,全面完成各项任务指标,为来年工作打下坚实基础。

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