临澧农商银行：董事长张辉深入基层督导全年目标任务完成及普惠金融工作

 8月8日-9日，行党委书记、董事长张辉分别深入澧北、澧南片区，督促指导片区所在支行全年目标任务完成及普惠金融工作。

张辉分别在澧北片区合口支行、城区安福支行召开座谈会，听取基层支行关于全年目标任务完成、普惠金融工作及客户信息治理等情况汇报，深入了解当前业务经营及普惠金融工作中遇到的问题和困难，并逐一对各支行给予工作指导。

张辉强调，一是要坚定信心，鼓足勇气，奋力冲刺年度目标任务。干工作、干事业要有信心、有决心，这样才能支撑好的结果。要提前谋划，结合实际，抓住全年工作任务的关键点、重点及难点。支行行长作为一班之长，不但要发挥表率作用，更要巧干、实干，办法多、方法妥，保证足够的精气神和源动力，按照时间节点，扎实推动全年工作任务圆满完成。二是要明确任务，严格考核，层层落实工作责任。要加大信贷投放，牢固树立“占领农村市场、发展集市和街道”的本源理念，要放宽贷款审批权限，缩短流程链条；同时，态度决定高度，要提高站位，追求卓越的价值观，进一步激发源动力。要狠抓贷款营销、表内不良贷款控制、到期收回率管理、表外贷款清收、ETC推广及“常德快贷”上线宣传等工作，各支行要传导压力、建数建表、分解责任、落实到人，同时，对总行给予的奖励，要及时传达到位，做到奖励到人、惩罚到人，坚决打破“大锅饭”的局面，激发全员工作热情，营造好旺季三收工作氛围。三是要统筹兼顾，精准发力，牢固树立大局意识。目前，阶段性、年度性的事务较多。各支行、部室要克服困难，化压力为动力，合理安排各项工作，尤其在客户经理层面，要让其牢固树立大局意识和任务观念，包括总行机关部室的相关劳动竞赛任务，要加强督促、调度。同时，支行要全力以赴追赶任务，部室也要竭尽全力督导任务。四是要下沉重心，从实从细，稳步推进普惠金融工作。普惠金融工作不仅是开办“金融夜校”、送达“一书一卡”及开展入户走访活动，是要在如何发挥政府主导，如何借助当地党政力量，如何保证工作质量，如何取得工作实效上下功夫，是要在如何延伸业务和服务上做文章；同时，也是检验干部作风的重要方式，检验干部职工敢不敢进村下户面对面地与老百姓开展工作，检验干部职工能不能真的走下去、走进老百姓心里；也是当前业务发展的要求，是巩固农村市场阵地的需求，是占领县域市场半壁江山的必然选择；也是密切农户关系、社区关系的重要抓手。要充分挖掘客户资源，在普惠金融工作中做好延伸服务，除了瞄准存量在家的农户或居民外，还要瞄准在外务工有实力的经商老板和成功人士们。要通过实地走访调查、村支两委推介、在家长辈或老者给予信息的方式，摸准他们的资料，并主动与之对接，进而向其开展存贷款业务。计划下半年，抓住外出务工人员返乡高峰期，为支行下划一定的经费，要求各支行组织辖内50名左右在外务工且有实力的经商老板或乡贤们举办一次茶话会。在与实际工作结合的基础上，通过深层次、连续性地开展普惠金融工作，进而带动业务发展，取得实实在在的效果。五是要党建引领，示范带头，充分激发全员工作热情。要充分发挥支部堡垒、党员表率示范带头作用，形成全行上下浓厚工作氛围。六是要部门牵头，相互联动，切实解决实际工作困难。难点即是工作的重心和重点。总行各部室要多想事、多谋事、多做事，要坚持问题导向，认真开展上级主监管部门各类检查问题“回头看”工作，及时纠偏纠错。针对支行工作中存在的各类难点问题，按照部门职责，牵头部门要主抓，其他部门要协作配合、相互联动，共同找路径、寻良策，要修正、调整与业务发展不相适应的条条框框，提出行之有效的解决办法。办公室也要建立清册，倒逼部室提供良策，并收集汇总部室的解决方案，为支行出台工作指南或指导性意见。七是要加强宣传，狠抓典型，营造争先创优工作氛围。对于在普惠金融工作中取得成效的支行，要多向办公室上报信息稿件。办公室要多走出去，多调研，多对接，切实了解基层工作开展情况，要借助新闻媒体平台，加强对普惠金融工作的新闻报道，弘扬正能量，抓好典型引路，促进全行上下全年工作任务及普惠金融工作的开展，营造全行争先创优的工作氛围。八是要遵章守纪，防控风险，确保全行上下平安稳定。在业务操作中，要管好人、管好事，看好钱；在开展普惠金融工作的同时要兼顾好案防安防问题，不能为了工作而违反纪律，同时，天气炎热，在入户走访工作中要注意出行安全。