永兴农商银行：不等不靠攻清非，持续作战见实效

为进一步推动不良贷款清收工作有效开展，自“百日清非”攻坚战役打响以来，永兴农商银行樟树支行推行多策并举，把盘活散小户、突破重点户、清收观望户、攻克赖债户、拔掉钉子户、管好新贷户作为全年化解贷款风险的总体思路，不等不靠，集中精力，主动攻关，在全辖范围内开展清非攻坚活动，收到明显实效。截止2019年6月末，共计清收表外不良贷款50多万元，按时完成了总行布置的半年任务。

一、找目标、突出在“准”’字上下功夫。樟树支行行长曾智面对不良贷款人难找、钱难收、时间长、扯皮多的客观现实，不叫难、不畏难、不怕难，敢于冷静客观的分析现状和有利因素，找准清收目标。他根据樟树支行不良贷款总额分布的特殊情况，确定政府关联类不良贷款及近年来新形成的大额不良贷款为全年清收的主攻目标，收到了“找准突破口、有的放矢开展工作”的实效。

二、定责任，突出在“早”字上提信心。曾行长在明确目标任务的基础上，结合樟树支行实际，及时制定并落实了清收责任制，自加清收压力，由他本人直接包案落实清收重点疑难大户，有效带动并激活了全支行清收人员的决心、信心和恒心，掀起了“早上清收战场、大力清收不良贷款”的热潮。

三、攻大户，突出在“耐”字上出真招。由于历史原因，樟树支行不良贷款中的政府关联贷款存量多、占比高、落实慢、回收难，一直是不良贷款“双降”的瓶颈问题。曾行长对政府关联不良贷款按金额大小、清收难易、时间长短等进行分类别，在清收上主攻大户、集中攻坚，切实做好耐心细致的清收工作，做到主攻大户不松劲，攻坚克难不动摇，收到了明显效果。如：由于受市场环境变化，全国经济下行趋势等条件限制，樟树李良珠经营不善血本无归，以致在樟树支行借款10万元无力偿还，多年积累欠息都好几万元，曾行长多次找到李良珠协商了解情况，加之贷款户自身努力这两年经营货车搞运输赚了些钱，最终达成还款共识，于近期连本带利一次还清。

讲方法，突出在“活字上见实效。曾行长充分讲究“一把钥匙开一把锁、一户一个措施”的策略，有效清收盘活不良贷款，不打无把握之仗。樟树个体户马兵德因做生意亏本致使5万元贷款无力偿还造成逾期，本人又还是残疾，失去了劳动能力，以前在樟树工作过的同事都认为这户可能收不回了。但曾行长来了后经过详细调查了解后认为：该户老婆还在开店，多少有些收入，只要因势利导、和谐沟通，是能够达到“不战而屈人之兵”目的的。于是曾行长多次上门找马兵德做工作，动之以情，晓之以理，最终签订每月还1000元的还款计划。