慈利农商银行：“一对一”化险帮扶显成效

6月29日，经过支行和机关联点部室的共同努力，慈利农商银行朝阳支行成功盘活一笔本金41.48万元的不良贷款，收回利息5.92万元。

客户白某于2015年在朝阳支行贷款50万元，用于油漆经营，由其生意合伙人李某、 谢某两人提供担保。起初，白某生意运转正常，均能按时结息，并归还了一部分贷款本金。后来，由于经营出现问题，资金周转困难，导致贷款已逾期一年有余仍未归还，成为该支行余额最大的一笔不良贷款。支行客户经理多次催收，白某均以各种理由搪塞、拖欠，始终未取得成效。

2019年，朝阳支行联点部室加强督导，并重点盯紧该笔不良大户，与客户白某取得联系，了解其日常生活及经营收支状况，并和支行行长通过电话或上门方式多次与借款人及担保人进行沟通，做其思想工作，摆事实、讲道理、谈感情，宣传不良信用记录对自己及其家人会产生的恶劣后果。功夫不负有心人，通过各方努力，6月29日，客户和担保人一起终于凑齐了贷款本息，盘活了该笔不良贷款。 

2018年以来，慈利农商银行持续深入开展“压不良、控风险”专项活动，由班子成员、机关联点人员对重点客户、重点单位进行重点督导。对单户100万元以上的关注类及不良贷款由班子成员挂户督导，机关联点人员重点帮扶；对不良贷款率5%以上的重点网点由联片班子成员督导、部室负责人“一对一”化险帮扶。并与联点人员绩效工资挂钩考核，班子成员联系片网点未完成不良管控任务的，从年度个人绩效中扣除1万元；机关化险帮扶人员联系网点不良管控乏力的，从年度个人绩效中扣除4000元，控制较好的，给予适当奖励。通过“一对一”化险帮扶举措，全行不良管控取得了较好成效，截至6月末，该行不良贷款率2.67%，与年初基本持平。