桑植农商银行：桑植县人民政府副县长袁宏卫一行调研指导扶贫小额信贷清收工作

6月26日下午，桑植县人民政府副县长袁宏卫一行深入桑植农商银行进行调研，了解扶贫小额信贷清收工作推进情况，进行专项督导。桑植农商银行副行长谷林衍、扶贫贷款清收小组成员及信贷管理部负责人陪同。

袁宏卫一行首先来到脱贫攻坚金融扶贫指挥部办公室，细心询问当前扶贫贷款清收进度，并逐一做好笔记。随后，组织相关人员在三楼会议室进行了座谈。在听取了副行长谷林衍、信贷管理部负责人及指挥部办公室成员对当前扶贫小额信贷清收管理工作的推进情况、工作措施及成效后，袁宏卫对目前扶贫贷款清收管理工作所取得的成绩表示了充分肯定。他说，正是因为派出了最优秀的干部、用最清晰的思路、采取了最有力的措施，才能在5月份实现了“双清零”的目标，取得了最骄人的成绩。

袁宏卫指出，当前扶贫小额信贷清收管理工作仍存在新增扶贫贷款规模不够大、相关体制机制不全面、顶层设计相对缺失等诸多问题，如何充分发挥县脱贫攻坚金融扶贫指挥部的作用，确保该项工作民生化、惠民化是当前值得深思的首要课题。同时，袁宏卫结合分析存在的问题，针对下阶段的扶贫小额信贷清收工作提出了具体要求及殷切希望。

他强调，扶贫小额信贷清收应当实行“两个结合”，即“收放结合、奖罚结合”，要加大问责力度，实时通报。一是在政治站位上对标，着力推动责任上线。坚持“三个始终”，要始终坚持信心、决心不动摇，打好打赢脱贫攻坚战；要始终坚定“双清零”目标不偏向，树立典型，咬定目标不放松；要始终发扬优良作风不懈怠，发挥务实肯干的工作作风，尽职履责。二是在体制机制上发力，着力力矩攻坚合力。要建立健全“四个机制”，即岗位责任机制、部门联动机制、信息比对机制和情况反馈机制，明确责任，统筹结合，进一步完善“五步工作法”，切实推动扶贫小额信贷清收管理工作。三是在重点难点问题再聚焦，着力提升工作质量。要重视存在的问题，善于发现、搜集、分析问题，并研究解决措施，工作措施要精准，要对标，同时，要加强对乡镇扶贫贷款清收人员的政策宣传，优化管理服务，并及时排查风险点，防范各类风险隐患，做好扶贫小额信贷风险防控工作。最后，要善于总结提升，及时总结工作经验，凝心聚力、齐心协力打造扶贫小额信贷清收的“桑植模式”。