衡阳办事处：组织召开全市农商银行系统二季度工作调度会

5月28日，办事处组织机关科室（中心）负责人和各农商银行董事长召开全市农商银行系统二季度工作调度会，办事处党组书记、主任朱晓华主持会议。‍‍

针对即将结束的二季度工作，朱晓华指出一是全面宣传广泛发动，进一步传达贯彻全省改革发展大会精神。要利用大型广告牌、LED、内部文化墙、会议室、营业大厅等强化视觉宣传。要利用宣传主流媒体和自媒体多层次广覆盖宣传。要围绕转型高质量发展，组织大讨论，开展征文活动，促进全员思想大解放大提升。二是推动重点工作进度，确保改革发展持续落地见效。一要及时调整发展目标，确保今年“164”目标完成，结合办事处三年规划，加紧出台“2+3”的发展规划，为践行“135”发展思路开好头、起好步，从6月份开始，要开展全员劳动竞赛。二要增强创新，推进党建与业务深度融合，实现党建引领业务发展。要健全党支部，充分发挥每个党员的先锋模范作用；加强与地方党政、组织部门、群团关系，探索党建与社区支部共建融合模式，选派青年员工到每个村挂职金融副村长，以做普惠、做服务为抓手，实现党建引领业务发展。三是坚持支农支小，服务乡村振兴，建设有温度的百姓银行。要与地方经济发展同频共振，扎实推进《服务乡村振兴三年规划》，支持重点农业产品、特色乡村发展，如衡阳特色的“三黄”和油茶。要落实银企对接会工作要求，确保履约到位。要扎实推进整村授信，要持续推进特色支行打造，例如对接商会，推出“老乡贷”产品。四是强化防案控险，实现高质量发展。压不良控风险要坚决完成，要控制在4%以内。呆账核销要依法合规，早谋划早行动。要谨慎接收抵债资产，加速处置存量抵债资产。加强新放贷款管理，要把现金流的管理做好，大额贷款分期偿必须落实到位。要对照新放贷款指导意见，建立后台监督工作机制。要落实办事处资金业务专项检查通报要求，审慎选择交易对手。要通过监事长定期述职机制和“授权、视频监控和预警”三大中心整合等方式全面强化内部监督。五是几项打基础利长远的工作要重点抓、持续抓。一是绩效考核要稳步推进，二是做好基础客户的拓展“行长工程”工作，三是早谋划早落实网点优化布局。四是稳步推进特色支行的打造。五是要加强团队建设，切实关爱员工。六是把加强作风和执行力建设作为贯彻落实的重要保障。要倡导机关员工“沉下心、下一线”的工作氛围，要强化分管领导及条线工作职责，落实项目负责制，要弘扬农信人的“背包”精神，加强与客户的沟通联系。

最后他强调，时间过半任务过半，各行对照目标，自寻差距，及时调度，确保会议精神贯彻落实到位，序时任务圆满完成。

全市农商银行系统2019年二季度工作调度会会场

朱晓华提出工作要求