益阳农商银行:召开2019年“开门红”工作总结暨 二季度工作推进会

点击数: 时间:2019-04-28 作者:符晓明 来源:益阳农商银行

4月18日,我行在佳宁娜酒店梓山湖厅召开“开门红”工作总结和二季度工作推进会。行领导、机关部室正副经理、资产管理中心主任、各支行班子成员、分理处主任、客户经理代表等共两百余人参加会议。会议由副行长蒋纲要主持。

会上,监事长陈建福领学了省联社党委书记赵应云在南县农商银行调研时的讲话。副行长胡波就“开门红”工作情况进行了总结,既肯定大家前段时间为赢战“开门红”工作所做的努力,又勉励大家务必保持继续奋斗的工作状态。党委副书记、行长胡宇华作了主体工作报告。龙光桥支行行长代表“开门红”竞赛先进支行作了典型发言。纪委书记陈曙波组织与会人员学习了扫黑除恶相关文件精神。副行长张云贵对全行绩效考核办法进行了解读。

胡宇华行长在报告中深度分析了全行当前工作的困难,开出了脱困方子,要求打好四场战役:一是打赢风险防控“保卫战”,全行要站上政治高度,各支行要有信心,党员干部要有担当,扛大旗,挑重担。对关注类贷款的处理要摆到更加重要的位置。二是聚焦基础客户和重点客户,利用新型支付手段挖掘商户潜力,将存款产品的营销当做“持久战”来打。三是精准把控好信贷投放的力度和方向,将有限的资源配置到最需要的区域、行业和客户群体中,打好信贷投放工作当“阵地战”。四是打好绩效考核这场“攻坚战”,要求全行要围绕多劳多得、多效多得、权责匹配、价值创造这几个核心做文章,坚持主动积极完成任务,主动认领维护账户,主动担当管理,主动监测利润,将绩效考核的天平向基层倾斜,让员工充分享受发展红利,激发员工做事热情。

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