岳阳办事处：召开一季度业务经营形势分析会议

4月12日，岳阳办事处召开全市农村商业银行2019年一季度业务经营形势分析会议，办事处领导、督导员、科（中心）负责人，辖内农商银行领导班子成员共计44人参加了会议。岳阳银保监分局相关科室负责人列席会议。

会上，湘阴农商银行就一季度业务经营管理作了典型发言，汨罗农商银行就信贷管理、不良贷款压降作了表态发言。办事处副主任黄亚平通报了全市农商银行一季度业务经营情况，深入分析了当前存在的问题，并就分管工作提出了明确要求。办事处主任刘汉军全面总结了一季度工作，并对后段重点工作进行强调和部署。

会议明确二季度9项目标任务：一是各项存款净增46亿元，日均净增37亿元；二是各项贷款累放180亿元，净增37亿元；三是不良率控制在4%以下，不良余额较年初只降不升；四是到期收回率逐月达到98%以上；五是表外有债权的不良贷款收回1.5亿元；六是存款优质客户完成全年任务75%以上；七是贷款法人客户完成全年任务，个人客户完成全年新增任务；八是电子银行替代率80%以上，社保IC卡激活率达到85%以上；九是经营等级、绩效等级保持年初水平。

会议强调，全市农商银行要压实责任、针对短板、精准发力，确保二季度工作上台阶。一是要压实管理责任。第一，压实党委班子、董事会和董事长的责任，落实党委班子管方向、董事长管决策，董事长管谋划的主体责任，制定好今年乃至今后2到3年的战略规划。第二，压实经营层、行长和副行长的责任。要主动思考、主动担当、主动作为，加大对不良贷款清收管理，坚决实现董事会交予的经营目标。第三，压实监事会、监事长和纪委书记的责任。要加强对党委、董事会、员工的监督，向经营层反馈业务经营真实情况，落实监事会、监事长按季度述职制度。第四，压实机关部室、部门经理的责任。要转变工作作风，提升管理、指导能力，确保总行决策部署能够落地实施。第五，压实支行行长的责任。要深入做好农户、农业专业合作社、乡镇街道商户走访拓展，夯实“访问优”基础工作，以更好的金融服务抢夺辖内存量客户。二是要压实工作责任。第一，迅速开展拓客营销劳动竞赛。要有专门方案、措施、目标，着力做强主业，重点推进“两促两进”银企对接活动，存贷款客户拓展，整村授信等工作。第二，夯实规范管理工作。要推进管理转型，推动内部资金转移计价，建立单体网点利润试算管理。要严格委派会计管理责任，加强对查碰库制度落实、操作密码及流程管理等方面检查监督。第三，开展“清非”挖潜专项行动。要运用打包、招标、行政、司法、攻坚等多种方式，开展表外有债权不良贷款的清收工作。要专注主业，在加大贷款有效投放的同时，加强对存量贷款利息的清收。

会上，就积极配合中央督导组督导“扫黑除恶”专项斗争相关工作做了动员部署。