华容农商银行：召开当前业务工作推进会

3月17日下午，为迅速传达贯彻落实省联社“压不良、控风险”以及存贷款业务工作会议精神，抓住一季度最后两周的时间，促进存贷款两旺，不良有效压降，华容农商银行召开业务工作推进会，班子成员、机关部室经理，网点主要负责人以及客户经理共计130余人参加。会议由监事长严毅群主持。

会上，行长杨林艺针对当前业务工作面临的问题和困难进行了深入分析了当前工作中存在的五大痛点，一是农村阵地坚守不够牢，二是城区网点业务拓展不够勤，三是外勤作风转变不够实，四是不良压降推进不够紧，五是同业博弈反应不够快。同时也要求各网点要迅速转变作风，沉下身子，回归主业，推进整村授信，推进存贷款业务的发展。

会议最后董事长何卫军就当前工作提出五点要求：一是要以发展为硬道理，速度要快。要求各网点要根据总行制订的开门红考核文件，扎差距，找重点，补短板，要夯实基础客户促进存贷主业发展。二是要以质量为根本，标准要高。要加强贷款质量的规范和管理，确保贷款不越红线不踩底线。三是要以合规为底线，处罚要严。重点关注扶贫贷款、大额贷款、关注类贷款，确保扶贫贷款不良率在1%以内，大额贷款比重逐步下降，关注类贷款得到有效控制。四是要以效益为中心，措施要真。要拿出有效措施，向不良贷款要效益，向表外不良要效益，向不生息资产要效益。五是要以人本管理为基础，作风要实。要发扬“背包精神”，加强外拓营销和个人揽存；要转变“坐商”观念，主动上门服务；要加强员工培训，培养营销观念提升营销能力。

会上，各网点负责人向何卫军董事长递交了责任状。

此次会议的召开，为华容农商银行一季度“开门红”工作的最后冲刺指明了方向，为顺利收官打下了坚实的基础。