永州办事处：召开全市农商银行2019年工作会议

2月13日上午，永州办事处召开全市农商银行2019年度工作会议。会议的主题是总结2018年各项工作，提出2019年指导思想、总体要求，安排部署重点工作。

办事处党组成员、副主任黄跃辉对2018年业务条线指标排名进行通报和点评。他指出，2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年。一年来，全市农商银行认真落实省联社的各项决策部署，付出了艰辛努力，取得了优异成绩。在十家法人行中，蓝山在错综复杂的形势下实现逆势而上，经营业绩创造了有史以来的最好水平，绩效考核排名全省第一，给永州的农商行争了光加了彩。蓝山、江永经营等级考核进入全省前十名，祁阳荣获省联社安全保卫先进单位。但有4家法人行绩效考核排名靠后，要奋勇赶上。对2019年业务工作重点进行了部署：一是抓存款组织，要想方设法抓存款，明确一名班子成员专门负责，全员全岗有任务，考核奖罚有力度，确保“开门红”活动出成效；二是抓压降控风险。要认真做好贷款监测工作，建好台账，至少要在贷款到期前一个月进行提示，向管户经理反馈情况并督导落实；继续开展“清收风暴”和“执行风暴”，各法人行要加大力度配合；三是抓信贷管理。贷款投放要把握节奏，特别是每月月底不准发放新贷款；对关注行业贷款一定要谨慎，房地产类按揭贷款在全省“去库存”已经完成的大背景下要有所下降；500万元（含）及以上大额贷款反借名责任人要落实到位，且资料报备要及时。继续加大对便民卡类、循环贷款等拳头优势产品的推广，力争授信面达到50%以上。四是抓巡视问题整改。要按照“进度、规范、建制”要求，在期限内整改到位。对问题整改要规范，不能以新问题来掩盖老问题抓整改。同时在整改的过程中抓好制度建设，便于在今后的工作中按章操作。五是抓资金业务工作。要严格按照监管要求，合规审慎稳妥开展资金业务。

办事处党组纪检组长、副主任李中平对分管工作进行简要评价，并在此基础上提出了2019年的工作思路，即“14项管理、3个坚持、1个目标”。一是在内控案防方面。开展合规文化教育，以网点为单位，每季一次；突出关注员工“八项家事、六项家产”；坚持“九种人”排查，注重8小时外管控；强化员工账户管理，按季自主申报；重点关注员工贷款用途，防止用于非法集资等；强制执行轮岗、换岗、休假制度；加大违规处罚力度，严禁以经济处罚代替纪律处分；加强对授权、监控等重点岗位员工的德能教育；开展包点稽核员制度实施检查，重点检查履职情况；开展案防排查，力争全面达标；开展信贷方面交叉检查，重点检查正常类大额贷款、逾期类贷款追责、违规类贷款处置情况；对业务风险点再次收集整理下发，对风险全过程精准画像；做好远程值守的推广与落地实施；对大宗物品采购、招投标等方面开展专项审计。二是在党建工作方面。坚持将党的领导嵌于工作之中，坚持与业务工作相结合的原则，坚持服务于基层、服务于全体党员，突出政治理论学习，突出廉政教育，做到一把手讲一次党课、写一篇廉政心得、推荐一篇廉政文章共学习、开展廉政主题活动、邀请专家老师做一次廉政报告，做好“三会一课”、党员评议等规定动作，党建活动开展做到“有声有色、像模像样”。三是在企业文化建设方面。下发企业文化建设补充意见，特别是对高管、机关人员未按照优质文明服务要求着装发现一次罚款500元；各法人行要明确专人专项抓优质文明服务；继续聘请第三方公司开展暗访，要求网点覆盖面达到100%，注重成果运用，年终进行专项评比。做到让制度成为习惯、习惯成为自然，从而形成独特的、根植于心的企业文化。

办事处党组书记、主任欧阳挺充分肯定了全系统2018年取得的各项成绩，代表办事处党组对全体干部员工在过去一年的努力工作和辛勤付出表示衷心感谢。他指出，2018年是喜忧参半的一年，文明优质服务打了“翻身仗”但乡镇等偏远网点有打折扣，远程值守开了先河但道县“梅花”案件敲响了案防警钟，基层党建标准化示范点建设初具成效但党纪处分人数也比较多。对当前面临的新形势进行分析，变和忧在增多，但时和势总体有利。向高质量发展转型正处在爬坡过坎的关键时期，我们要增强忧患意识，以更加成熟的心智、更加努力的奋斗面向未来。一方面要学会打破常规思维看问题，沉着冷静，辩证思考，树立必胜信念，保持昂扬斗志；另一方面要积极行动，迎难而上，紧扣重要战略机遇新内涵，变压力为加快推动高质量发展的动力，不浮躁，不懈怠，不松劲，全力以赴把该做的工作做好。就下一步工作提出三点要求。一是坚持做好向高质量发展转型“3+1”工程。要稳固企业文化建设、绩效考核系统、客户经理等级管理等三项基础工程，做高质量资产业务。要树立“资产立行”的理念，提升信贷资产质量、资金业务质量，做到贷款不出县、非标（不超资质）不出省、全国间市场安全为上。二是勇于担当集中全力完成“压不良控风险”工作任务。不良贷款比重居高不下，严重影响了自身经济效益的提高。要树立风险底线思维和全面风险管理意识，上下一心把不良贷款“攻”下来，实现全系统由高速发展到高质量发展的转换。要坚持一手压存量不良、一手控增量不良。强化清收主体责任，重点对存量不良进行全面清收。对增量不良，严管严控，把好贷款投向，强化风险监测，及时采取防控措施。要重视依托公安重拳打击逃废银行债务行为形成的震慑效应，敢于碰硬积极配合。要创新运用续贷盘活、债务重组、以物抵债、委托清收、债权转让等方式，依法高效进行不良贷款处置。三是高压推动信贷违规整改。继续从严整治化整为零贷款、垒大户贷款、借名冒名贷款等违规行为，不论是法人行高管、支行行长、客户经理一律先免职后处分。

会上，对获得2018年度全市农商银行先进法人行（蓝山、江永和新田）、先进单位及个人进行了表彰。各法人行董事长向办事处递交了党风廉政建设责任状、案件防控和综治工作以及安全生产责任书。办事处领导、巡查组长以及审计大队副大队长和各法人行董事长（含主持工作的行长）等共计21人参加了会议。