常德办事处:召开全市农商银行2019年工作会议

点击数: 时间:2019-02-01 作者:综合科 来源:常德办事处

2月1日上午,常德市农村商业银行系统2019年工作会议在常德共和酒店国际会议中心召开。办事处领导、机关科室(中心、大队)负责人、全体工作人员,各农商银行班子成员、行长助理、办公室主任、支行行长,先进集体主要负责人、“十佳”个人、先进工作者代表和部分市级新闻媒体的同志近370人参加会议。会议由办事处党组成员、副主任胡三立主持。

会上,办事处党组书记、主任周文学代表办事处党组作了题为《质量第一  效益优先  推动全市农商银行高质量发展取得新进展》的工作报告。全面总结了全市农商银行2018年的工作成效和实践经验,深入研判了当前经济金融形势与工作导向,明确了2019年工作的指导思想、目标任务、工作重点。

报告总结,2018年,面对错综复杂的外部环境和艰巨繁重的内部压力,全市农商银行坚决贯彻省联社党委的决策部署,在当地党政、人民银行、银保监部门的大力支持下,着力推进回归本源主业、强化管理主责等重点工作,取得了明显成效,实现了新的提升。主要体现在5个方面,即业务发展量增质优、金融服务贡献显著、转型发展换挡升级、风险防控持续发力、从严治党深入推进。报告总结提炼的“5点体会”,即“五个必须坚持”是深刻反映和全面概括全市农商银行过去一年发展的5条实践经验,是做好今年乃至后一个时期工作的重要遵循。

报告分析,当前,面临的“三大机遇”“三大挑战”“三大优势”“三大短板”,仍处在机遇难得,务必积极抢抓;挑战严峻,务必直面应对;优势集聚,务必扎牢根基;短板突出,务必攻坚克难的形势,提出了全市农商银行今后要辩证看待外部环境和内部条件的变化,增强忧患意识,保持战略定力,注重稳扎稳打,聚焦主要矛盾,把推进高质量发展作为农商银行工作的新起点,全面实施质量兴行战略,要以提升发展质量为核心,力争在实现业务发展低消耗、高效率、可持续上取得重大进展;以提升管理质量为基础,力争在推进内控管理规范化、制度化,精细化上取得重大进展;以提升服务质量为重点,力争在提高金融服务覆盖率、可得性、满意度上取得重大进展。

报告提出,2019年是新中国成立70年,是全市农商银行实施质量兴行战略的关键之年。做好2019年工作要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实省联社党委的决策部署,坚持“稳中求进、进中控险”主基调,坚持“做小做散、做精做优”经营定位,围绕“业务下沉扎根、经营依法合规”总目标,以推进高质量发展为根本遵循,以实施全面质量管理为工作主线,统筹抓好“市场、客户,管理、质量,基础、人心,平安、稳定”等方面工作,推进全市农商银行高质量发展取得新进展。

报告强调,2019年全市农商银行要围绕“六大目标任务”,突出抓好“四个方面八项工作重点”:一是围绕“争市场、拓客户”,要稳固“三大阵地”、做强“三大主业”。要稳固农村阵地、深耕社区阵地、做优小微阵地;要做强存款业务、做优贷款业务、做活转型业务。二是围绕“优管理、提质效”,要夯实“三大基础”、提升“三大质量”。要夯实信贷管理基础、财务管理基础、科技管理基础;要提升信贷资产质量、经营效益质量、科技支撑质量。三是围绕“强基础、聚人心”,要加强“三大建设”、树立“三大导向”。要加强系统党的建设、党风廉政建设、企业文化建设;要树立激励约束导向、选人用人导向、“办大支行小机关”导向。四是围绕“控风险、保平安”,要扎牢“三大管控”、推行“三大管理”。要扎牢信贷风险管控、操作风险管控、案件风险管控;要推行全面风险管理、“三柜一库”管理、科技平台管理。

会上,办事处党组成员、副主任、纪检组长杨坤忠宣读了表彰决定,对2018年度全市农商银行先进单位(集体)和个人进行了表彰。澧县农商银行、桃源农商银行,石门农商银行易家渡支行、澧县农商银行桃花滩支行的主要负责人和汉寿农商银行岩汪湖支行刘德进作了大会经验交流发言。各农商行董事长向办事处党组书记、主任周文学递交了经营目标责任书、风险管理、党风廉政建设责任状、社会治安综合治理和案防工作责任状(书)。

办事处党组成员、副主任胡三立在大会总结讲话中认为,这是一次凝心聚力、提神鼓劲的大会,是一次求真务实、风清气正的大会,既是向奋斗满满、收获满满、回忆满满的过去一年挥手告别,也是开启新的征程,激励和带领广大干部职工以振奋的精神、饱满的热情、昂扬的斗志,向着新的奋斗目标坚定前行。如何做好今年的各项工作,他要求,各法人行要站在新的起跑线上,在前进的道路上,找准工作的结合点和切入点,切实将会议精神转化为推动发展的强大动力,进一步细化工作要求,不折不扣贯彻落实省联社党委和办事处党组的各项决策部署,全力以赴做好各项工作,确保取得实实在在的成效。一要始终保持奋发有为的精神状态。二要准确把握全年工作的主线主责。三要努力锻造本领过硬的干部队伍。四要推动形成狠抓落实的浓厚氛围。五要大力弘扬务实高效的工作作风。正值春节和一季度各项业务实现“开门红”的重点时间节点,他强调,各法人行要牢牢抓住春节和一季度拓展业务、维护客户的黄金节点,在组织资金、信贷投放、提升效益、不良双控、风险防控等关键环节抓早抓细抓实,牢牢掌握工作的主动权,全力打响“开门红”战役。

 


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