怀化农商银行：赢在春天 决胜2019

为积极把握营销旺季，抢抓市场先机，1月3日，怀化农商银行全体班子成员、机关各部室负责人、各支行行长60余人齐聚一堂，召开2019年一季度“开门红”劳动竞赛活动动员大会，整装待发吹响了“决胜2019”的号角。

党委书记、董事长张灵作2019年度工作意见报告。明确了“严格管理、优化服务、防控风险”的发展思路。他强调，一是党建统领，举好发展指挥棒。坚持全面从严治党，着力抓好党建工作学习教育和基层党支部建设，将党建与业务发展同部署、同推动、同落实。二是攻坚克难，打赢风险化解攻坚战。深入开展“压不良、控风险”活动，强力清收处置不良贷款，提升发展质量。三是优化布局，破解发展瓶颈结。一方面结合城市建设规划，优化网点布局；另一方面要以信贷业务数据整合为抓手，优化城区网点服务功能。四是激活人员，培植队伍内生力。建立具备竞争力的中层管理团队、具备专业性的业务营销团队、具备标志性的优质服务团队。五是业务转型，驱动发展新引擎。坚持服务“三农”、支持小微和地方经济的发展定位不动摇，加快业务转型发展步伐，坚持不懈地拓客户、强基础、扩投放。六是综合施策，用足提升工具箱。以新起点为契机，重构行稳致远的公司治理架构，健全内控治理，做好巡视整改“后半篇文章”，形成强大的制度保障和发展合力。

副行长石格霖对一季度“开门红”劳动竞赛活动方案进行了详细解读，明确了目标任务，要求全行迅速统一思想，抢抓机遇，确保2019年开好头、起好步。

党委副书记、行长黄国庆作总结发言。他指出，面对当前的业务经营差距，全行员工既要有加快发展的担当精神，又要有规范自我行为的自律意识。一是要转变经营思路，回归主业；二是要积极主动清收存量不良贷款，提升转型发展的能力；三是要强化信贷管理，规范经营行为和操作行为；四是要加大培训力度，提高全员素质；五是要组织员工学习年度工作意见及“开门红”方案，因地制宜谋划好各支行的业务发展思路。全力以赴，迎难而上，以必胜的决心迎来2019首季“开门红”。