张家界农商银行：“六最”要求打造大营业部新格局

12月20日，张家界农商银行在新迁入的营业部召开首次集体晨会，全体班子成员、机关部室及营业部员工共计60人参加。

党委书记、董事长刘光杰与员工进行集体谈话，并就新业务用房的规范化、精细化管理和打造大营业部新格局提出具体要求。他说，要摒弃营业部是个单一网点的概念，树立包括所有前台业务部门的大营业部概念，做到提高站位谋发展、提振精神战收官、提升格局创五星。坚持做好“六个最”：即以最新的标准打造大营业部。创优美环境，强优质服务，树一流形象；以最严的要求管理大营业部。强作风建设，严纪律管理，守制度底线；以最强的队伍建设大营业部。选优配强人员，注重培养培训，实行优胜劣汰，确保素质最高；以最好的服务锻造大营业部。以“访问优”抓客户拓市场破瓶颈，以“首问责任制”抓服务明责任建流程；以最佳的形象展现大营业部。以最牛的业绩成就大营业部。要积极追求最佳，跻身全国一流，在全行形成舞起龙头（大营业部）、舞活龙身（城区网点）、翘起龙尾（农村网点）的良好格局，为建设绿色生态银行旅游精品银行而努力奋斗。