常德办事处：召开全市农村商业银行2018年工作调度会

12月7日，常德办事处召开了全市农村商业银行2018年工作调度会。办事处领导、各科室（中心、大队）负责人，各法人行董事长、行长、监事长参加会议。会议由办事处党组成员、副主任、纪检组长杨坤忠主持。

会上，办事处各科室（中心、大队）负责人，各法人行董事长、行长、监事长围绕2018年工作总结及2019年工作谋划分别进行了工作汇报。办事处党组书记、主任周文学围绕今年工作的总体评价、当前形势的基本预判、明年工作的初步设想、刹尾工作的几点要求作了重要讲话。

如何评价今年的工作？他指出，一是从今年目标任务完成情况看，预期效果较好，整体保持了“稳中求进、进中控险”的发展态势；二是从全年重点工作推进情况看，预期进展较好，整体呈现了“新字亮眼、严字当头”的发展格局。总体而言，今年的目标任务完成较好，重点工作推进有力，为确保全面完成全年各项工作预期提供了坚实保障和有力支撑。

针对当前面临的形势，他研判，从内部情况来看，全市农商银行发展转型还不彻底，发展质量还不够高，工作态度不够端正、服务水平有待提升，特别是农村业务呈现萎缩态势，人心不稳、业务不活、与“三农”日渐疏远，失去了粘性；从外部环境来看，国家宏观经济持续稳定增长、稳中向好，高质量发展摆上了党和国家发展日程，中美贸易战有望刹车，以工促农、以工补农的政策走向更加明显。总体而言，全市农商银行虽然面临的挑战依然严峻，转型发展还任重道远，但当前发展的机遇前所未有，机遇仍大于挑战，处于可以大有作为的重要战略机遇期。

明年的工作如何做？他强调，一要围绕争市场、拓客户，做强三大主业、稳固三大阵地。要做强做大存款业务、做实做优信贷业务、做稳做活转型业务，要稳固农村阵地、做优小微阵地、深耕社区阵地。二要围绕优管理、提质效，夯实三大基础、提升三大质量。要夯实信贷管理基础、夯实财务管理基础、夯实信息科技基础，全面提升信贷资产质量、经营效益质量、科技支撑质量。三要围绕强基础、揽人心，加强三大建设、树立三大导向。要加强系统党的建设、党风廉政建设、企业文化建设，要树立正向的激励考核导向、正向的选人用人导向、“办大支行小机关”的发展导向。四要围绕控风险、保平安，扎牢三大管控、推行三大管理。要扎牢信贷风险管控、操作风险管控、案件风险管控，推行全面风险管理、三柜一库管理、科技信息平台管理。

今年的工作如何刹尾收官？他要求，全市农商银行要锁定工作目标、统筹工作安排、压实工作责任，要统筹推进各项重点工作、统筹完成各项任务指标、统筹做好明年的开局工作。

会上，业务指导科负责人还传达了全省农村信用社2018年会计决算暨财务管理工作会议精神。