星沙农商银行：坚定不移打好年度发展收官战

10月18日晚上19点半，星沙农商银行召开了2018年三季度工作（视频）会议，全行共计600余人参会。会议对前三季度的工作进行了全面总结，对四季度的工作进行了安排部署。

会上，总行党委书记、董事长王进作了题为《聚焦重点 突破难点 打造亮点 坚定不移打好年度发展收官战》的报告。 他指出，今年以来，全行认真贯彻落实年初工作会议精神，积极应对新形势，出台新措施，各项工作稳步推进，但审视年度目标，还存在业务难点有待突破、部分重点工作推动不力、基础管理存在薄弱环节等问题与不足。王进董事长强调，全行上下要坚定信心，全力以赴推进四季度的各项工作，确保年度任务如期完成。一是要实现“真认识”，强化党组织的全面引领，用政治、先锋、廉洁引领全行的高质量发展。二是要使出“强本领”，确保存款组织、基础客户拓展、信用卡营销等难点指标全面达成。三是要出台“硬举措”，推动“一项亮点”工程、“两个产品”优势、“三个一”活动，“四级联动”培训，“五小建设”等重点工作全面落地。四是要加强“严管理”，规范人员管理、信贷管理、财务管理，积极推进风险磁条卡换卡、公司治理等中心工作。五是要紧绷“高压弦”，从抓“源头”“苗头”“重头”三个方面入手，全流程防范案件风险。六是要下足“深功夫”，深化认识、转变方法、聚焦难点与重点，真抓实干，实现问题清单全面销号。七是要做到“早谋划”，确保来年工作全面对接。报告为四季度的工作明确了思路，指明了方向。

随后，星沙支行行长陈星、红旗路支行周杰同志分别做典型发言，他们分享了在支行管理、业务拓展、客户经理履职等方面的好经验、好做法，让全行员工深受启发。

最后，行长何伟作会议小结。他对贯彻会议精神提出了 “动作快、措施实、督导严”的九字要求。何行长强调，各支行要迅速召开专题会议，深入研讨共性问题、查摆个性问题，要拿出切实可行的举措；机关部室要积极参与，按照管理条线抓好进度督促，做到上下互动、横向联动、众志成城、同频共振，确保2018年各项工作的圆满收官！