岳阳办事处：召开2018年三季度业务经营形势分析会议

10月18日，省农信联社岳阳办事处在8楼会议室召开全市农村商业银行（农村信用社）2018年三季度业务经营形势分析会议。办事处领导、各科室（中心）负责人（业务科全体人员、巡视整改办、预警中心相关人员），各法人行社领导班子成员、行长助理共计46人参加了会议。会议由办事处党组书记、主任刘汉军主持。

会上，各法人行社就前三季度工作完成情况，当前存在的主要问题和困难，年度目标任务完成及工作措施，2019年工作谋划等方面内容作了汇报。各科室（中心）负责人分别就各条线相关工作进行了分析点评和安排。办事处党组成员、副主任、纪检组长何建国对全市法人行社前三季度业务经营运行情况进行了简要通报，对存在的问题进行了深入分析，并就后段业务经营、内控案防及巡视整改工作进行了安排部署。办事处主任刘汉军作了总结讲话。

会议强调，各法人行社要认真分析原因，查找差距，咬定目标、压实责任、狠抓落实，确保全面完成年度各项任务。一是必须竭尽全力，不折不扣完成既定目标。要树立客户意识、发展意识，下定决心，落实举措，尽最大努力超额完成任务。要想方设法调动员工积极性，在重点客户对接、重点项目拓展、丰富服务手段上发力，多措并举，稳存增存。要舍大做小，切实加快有效信贷投放，不断提高信贷服务水平，全力服务实体经济发展。要认真落实省银保监局和省联社风险处置工作会议精神，加强表内外不良贷款清收处置力度，坚定不移“压不良控风险”。要做好电子银行业务提质增效，切实提高替代率和有效客户净增数。二是必须高度重视，聚焦聚力强化风险防控。要会算账、算好账，确保经营等级和绩效等级的提升，高风险重点机构要确保各项指标、各项提留指标达标。要时刻关注当前经济金融形势和监管政策要求，对把握不准、政策不允许的资金业务坚决不做。要关注新放贷款的风险，特别是支行权限内贷款，严格进行贷后检查。要加强员工行为的管理和排查，重点排查“九种情形人”。要加大安防设施的投入，加强员工教育和培训力度，提高安全意识，杜绝“四类”案件的发生。三是必须提前思考，善谋善为做好明年工作规划。要找准自身发展的规划和定位，深入调研谋划转型发展思路和措施。要注重资产规模的提升和提质，要在合理的情况下，尽量做大做强。要在近期认真谋划明年工作，下好先手棋，掌握主动权。