湘潭农商银行:组织召开潭农商村镇银行2018年三季度经营形势分析会

点击数: 时间:2018-10-19 作者:何路波 来源:湘潭农商银行村镇银行管理部

10月17日,湘潭农商银行组织召开潭农商村镇银行2018年三季度经营形势分析会议,总行党委班子成员,攸县、洞口、衡山、新宁、宁远五家潭农商村镇银行负责人及总行相关部室负责人参加了会议。会议由刘赤明副行长主持。

会议首先由村镇银行管理部总经理刘英姿通报今年前三季度潭农商村镇银行总体业务经营情况,至9月末,五家潭农商村镇银行各项存款达到12.5亿元,各项贷款9.2亿元,完成总收入6876万元,经营利润3156万元,主要业务经营指标呈现良好的发展态势。

接下来由五家村行行长分别汇报了前三季度各自的经营管理情况,并就费用管理等具体事项提出有关建议。总行相关职能部门负责人对后阶段村行业务经营和队伍建设、内部管理等工作提出了建议和意见。

行长胡晗春在讨论发言中肯定了前段各村行业务经营取得的成绩,就后阶段工作提出了“五个坚持”的具体要求,一是坚持正确的经营指导思想;二是坚持稳健的发展步伐;三是坚持质量效益原则,扎牢发展根基;四是坚持强化内部管理,从严管行;五是坚持目标管理,突出重点,确保经营目标任务完成。

董事长严桦在会议的总结阶段就几个具体问题进行了明确:一是在机构网点设立方面,坚持市场化的原则;二是对于员工待遇,应根据各行经营效益情况区别对待;三是在风险防范方面,要特别关注操作性风险、流动性风险和信贷风险;四是在员工培训方面,村行可以主动采取走出去、请进来的方式,创新多种方式,把培训重点放在业务知识、法律法规、规章制度的学习上;五是要求坚定信心、保持定力,对于发展中的困难既要清醒认识,也要保持斗志,主动应对市场竞争。

监事长陈卫平在随后的讨论发言中客观分析了当前村行业务经营中存在的几个主要问题。建议各村行下阶段从以下几个方面发力。一是走特色、差异化的路子,加快业务创新步伐;二是全面强化内控管理;三是拓宽发展渠道,因地因时优化网点布局。

副行长雷九胜着重就完善主发起行对村行的流动性救助机制提出了建议。明副行长刘赤则在讨论发言中就各行关心的设立分支机构问题提出要加强调研、科学论证。其次是要以人为本,努力充实村行各层次、各岗位的人员配备和人才储备。纪委书记傅强在讨论发言中强调,目前潭农商村镇银行处于发展阶段,要特别关注员工管理,在员工日常行为管理方面,村行负责人要以身作则、以上率下。

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