长沙农商银行：引入管理工具提升管理效能

9月20日，群狼计划第四场理论培训在长沙农商银行总行二楼会议室进行。

本次培训的主题是“高水准问题分析解决之管理工具”，培训内容包括目标管理、计划管理、时间管理、思维管理和员工管理等部分，并根据各个模块的特点分别引入了多种管理工具。例如，在目标管理模块中，培训老师介绍了用SMART原则确定目标，用剥洋葱法、多杈树法分解目标，并用6W3H分析细化目标，上述管理工具的导入为学员们提供了一个绩效目标管理的有效分析工具。

培训过程中学员与老师积极互动，并以团队为单位展开学习PK，学习气氛融洽热烈 。为加强对学员培训成果的考核，本次培训还在我行移动学习平台—“美好乐学”上安排了在线理论考试，考试结果将计入学员积分。