衡南农商银行：衡阳办事处朱晓华一行深入衡南农商银行调研指导工作

8月23日-27日，省联社衡阳办事处党组书记朱晓华一行深入衡南农商银行调研指导工作。

调研期间，朱晓华一行先后来到车江支行、铁市分理处、国库代理中心和总行资金管理部，亲切看望慰问了一线员工，认真查看了网点环境、机具设备运行情况，深入营业厅仔细了解柜面业务操作和资料档案管理，并询问客户经理信贷产品营销、信贷服务及客户维护等方面的情况，在认真听取网点负责人的工作汇报后，对网点在业务发展、五小建设等方面取得的成绩表示肯定。

调研中，朱晓华一行与衡南农商银行班子成员、各部门负责人、部分网点责任人一起座谈，听取了该行董事长邬小平就衡南农商银行近三年来的业务、质量指标；主要工作经验做法；压不良控风险推进；经营中存在的困难和问题及下阶段主要工作思路等方面情况的专题汇报。朱晓华指出，衡南农商银行近年来发展形势较好，在业务管理、产品创新、效益提升、不良压降、党建工作等方面亮点纷呈，代理国库业务、福祥银医通、艳阳天、口袋零钱、勾稽系统等创新项目走在全市前列，多项考核指标迈入了全省第一方阵。这些成绩的取得，得益于党委班子的齐心协力，得益于全行员工的辛勤汗水。

座谈中，就如何稳步推进和创新做好下阶段的工作，朱晓华要求：一是要从更高层次谋划中长期发展规划。衡南农商银行作为地方性小型银行，要明确好自身地位，决策层要有战略定力，制定三至五年的中长期发展规划，并一以贯之坚定执行。二是要按更高的要求做实发展基础。银行存在的价值就是服务客户的需要，衡南农商银行要坚持以客户为中心，做好柜面服务、信贷服务、渠道服务，创造有温度的服务，做大做强做优基础客户，做实发展基础。三是要按竞争力的标准做大比较优势。衡南农商银行要精准把握自身人缘地缘优势、决策效率优势、市场引领优势、党政支持优势，积极做大与其他银行的比较优势，实现跨越发展。四是要按标杆银行的要求加快创新发展。要实现营销机制的创新，在客户的需求和体验上做文章；实现考核机制的创新，由目标导向型向含量计价型转变；实现信贷管理机制创新，对国家政策及发展趋势进行深入研究，做好优质客户的准入和风险客户的退出，降低信贷行业、客户集中度，积极拓展小额消费信贷，加强信贷客户现金流管理，出台大额贷款分期偿还制度。五是要按更好的要求建好带好员工队伍。要坚持以人为本，做到关心尊重员工、教育培育员工、正确使用员工及强力约束员工，致力打造一支符合现代农商银行发展要求的优秀员工队伍。

省联社衡阳办事处综合科、业务科有关负责人陪同调研。