张家界农商银行:召开大额贷款贷后管理季度分析会

点击数: 时间:2018-08-21 作者:钟慧梅 李卫华 来源:张家界农商银行

为进一步落实省联社“控风险、压不良”工作要求,确保三季度不良贷款控制在2.5%,力争2%以内,8月17日下午,张家界农商银行召开了大额贷款贷后管理分析会,该行全体班子成员,信贷管理部、风险管理部和有500万元以上贷款的网点负责人及信贷业务部全体客户经理共18人参加了会议。会议由董事长刘光杰主持。

会上,参会部门和网点负责人逐一介绍了对500万元以上大额贷款的贷后管理情况,大家对存在的问题及关键风险点的贷款逐户进行分析讨论,并有针对性地提出了贷后管理要求及重要风险点的防控措施,要求客户经理要迅速行动逐户落实到位。

针对大额贷款贷后管理工作,刘光杰强调指出,一要认清信贷风险防控的严峻形势。当前不良贷款反弹压力加大,信贷风险防控形势十分严峻,特别是存量大额贷款风险防控化解不容忽视,一刻都不能放松,一刻都不能疏忽。二要高度重视信贷贷后管理工作。“放贷容易管贷难”,贷款风险不一定是放出来的,大多数是管理不到位导致的,管贷的要求比放贷要求更高。贷后检查该发现的问题没发现,留下的隐患未及时化解就累积下风险,最终风险累积越多就越不可控制。企业经营好现金流比较充足时,该收的贷款没有收,有些企业就拿着钱去做别的事,结果搞失败了,影响贷款不能如期收回。三要扎实做好贷后管理的规定动作。一是主动上门检查。贷后管理一定要勤,眼见为实,耳听才明。二是落实规定动作。要坚持按期检查,对不同客户要分类管理,有针对性地采取不同的方法和措施检查。对政府类公司贷款要及时掌握对称信息,书面去函要求其尽早作出还贷资金安排;对民营企业贷款要重点管理,要及时掌握企业经营状况,要求企业专注主业,防止因头脑发热不理性投资形成风险,殃及“鱼池”。贷后检查要留下痕迹,拍好照片,收集好资料,写好报告,做到尽职免责。三是强化资金流量考核。要重点检查企业的现金流,盯住现金流,把住贷后管理的“最关键一招”,要将企业现金流的管理与客户经理绩效穿透考核挂钩。四是及时形成报告。对500万元以上的大额贷款,要按照规定开展贷后检查,认真撰写贷后检查报告,在总行每季召开的大额贷款贷后管理分析会上要逐户进行分析报告。对1000万元以上大额贷款季度贷后检查报告要报办事处,3000万元以上的大额贷款季度贷后检查报告要上报办事处和省联社。四要不断提高贷款管理能力和水平。除加强政策制度学习外,更要注重从管贷成功和失败的案例中吸取真经和真正的营养。像今天这样通过逐户分析贷款发放、贷后管理的情况,从中发现问题,剖析原因,强化措施,就是一个不断积累放贷管贷经验,提高放贷管贷能力和水平的有效途径。

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