邵东农商银行：不良贷款清收显成效

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今年以来，邵东农商银行按照年初工作部署安排，坚持以清收不良贷款为中心，突出资产质量提升，坚决守住不良率2.5%以下和新放贷款到期收回率98%以上两条“红线”不放松，多措并举，收效明显。截至7月末，该行共计清收处置不良贷款1250笔，金额4967.98万元，其中，清收处置表内不良贷款 381 笔，金额3330万元；表外不良贷款869笔，金额1637.98万元。

上下联动，全员清收。继续深化班子成员的管片责任，部室经理的挂点督导责任，网点负责人的主体管理责任，包收责任人的自主清收责任“四个责任”意识，班子成员继续联点包户清收大额不良贷款、网点分片到户协助挂点网点清收、员工个个上户进行清收，营造全员清收不良贷款工作氛围。

内外结合，合力清收。组织开展“清收风暴行动”，对全行大额不良贷款及不良贷款“重灾区”进行集中清收；对于改革以来，不良贷款率超过5%、到期贷款收回率低于98%的客户经理只要满足其中一条，除发放扶贫贷款外，停止发放新贷款，主要任务是清收不良贷款；对于表外不良贷款立足于委托清收公司，通过打包、转让和拍卖的方式进行清收。同时，纵深推进法院立审执一体化，推动司法清收快判、快结、快执行，从严打击有钱不还、逃避债务行为。

严把关口，规范清收。对管理贷款能力差、贷款不良率高的网点负责人和客户经理分别采取岗位调整和直接退出信贷队伍处理；从严落实调动客户经理的贷款移交制度，所有客户经理的调动移交都严格按照信贷管理制度进行管理责任人和第一责任人移交。