常德办事处：召开2018年半年度工作会议

7月26日上午，省农信联社常德办事处在六楼大会议室组织召开全市农商银行2018年半年度工作会议。办事处领导、科室（中心、大队）负责人、机关全体工作人员，各农商银行班子成员参加会议。

会上，办事处党组成员、副主任、纪检组长杨坤忠就内控案防和信息科技工作进行了工作点评和谋划部署。他指出，上半年，全市内控基础进一步夯实、防控措施进一步加强、科技管理进一步完善、重点工作进一步强化，有效地遏制了案件和网络安全事故的发生，为全市农商银行业务经营和稳健发展营造了良好的安全稳定环境。

为实现全年控案“双零”及科技安全工作目标，他强调，一是监督管理要做到“五个强化”。要不断强化审计监督、安全管理、预警和授权监督、纪律监督、案件排查。二是内控工作要突出“五个重点”。要不断加强网点达标升级、守押和大堂保安管理、网点防范建设、金库远程值守试点工作及内控队伍建设。三是科技工作要坚持“五个到位”。要确保设施管理到位、安全管理到位、检查排查到位、科技创新到位、协调配合到位。四是“五小”建设要强化“五项措施”。要进一步提高认识，压实领导责任；进一步强化职责，瞄准目标任务；进一步明确建设标准，力促规范达标；进一步落实工作措施，加快建设步伐；进一步加强督导考核。五是巡视问题整改要把握“五个环节”。要围绕好提高认识、重点问题、责任落实、正风肃纪、制度建设落实整改。

办事处党组成员、副主任胡三立全面分析了上半年业务经营情况，通报了各项经营指标。他指出，上半年，办事处考核的14项指标，仅有8项完成序时任务，部分指标缺口很大，主要存在存贷款市场异常波动；大额贷款集中度风险居高不下；资产质量向下迁徙压力巨大；涉诉贷款、待处理抵债资产处置缓慢；资金业务整改未全部到位；重点工作推动不理想六个方面的突出问题。

他强调，下阶段，各法人行要按照省联社的决策部署和市办事处的工作要求，着力围绕当前工作的重点、焦点和难点，进一步强化工作举措，进一步狠抓主业主责，补齐短板弱项，确保序时完成各项工作目标和任务。一是优化存款结构，抓好资金组织。要借助网点渠道优势抓基础；在客户维护上出新意；在业务短板上下功夫。二是着力信贷营销，确保稳步增长。坚持服务“三农”传统主业；坚持乡镇业务和城区业务齐头并进；不断推进产品创新，优化信贷服务。三是防控信贷风险，守住风险底线。要优化增量，严格贷款准入；要管控存量，严防形态迁徙；要加强表外、涉诉、抵债资产管理。四是强化管理执行，推进重点工作。要推动“两个银行”和信用村镇建设、落实“三个等级”管理、严格落实办事处相关文件办法、不断推动问题整改工作。

为进一步统一思想，明确重点，采取措施，确保圆满完成全年目标任务，办事处党组书记、主任周文学在总结讲话中着重强调了三点意见。

一是上半年工作怎么看。他指出，今年以来，各法人行认真贯彻落实省联社、办事处各项工作部署，各项工作稳步推进，成效明显。主要体现在：业务发展与指标完成齐头并进；转型发展与规范经营同步推进；“访客户、问需求、优服务”和“压不良、控风险”等活动一同推进；法人治理与党建工作统筹推进；内控管理与巡视整改从严推进；队伍建设与企业文化合力推进。

二是当前形势怎么样。他强调，当前“多重压力”叠加、挑战依然严峻，“利好态势”凸显、机遇无时不在。下半年，各法人行要进一步深化认识，提高站位，增强预见性，赢得主动权，要紧跟宏观经济和金融形势、正视面临困难和存在问题、补齐差距短板和工作不足，总之，要有效把握利好，积极应对挑战，努力解决面临的短板和问题。

三是下半年工作怎么干。他要求，下半年，各法人行要按照年初工作会议的安排部署，坚持稳中求进、关注重点领域、加强保障调度，不断突出重点难点，强化工作措施，一项一项地抓进度，一件一件地抓落实，坚决完成和超额完成全年工作目标的任务。一要咬定目标不放松。经营计划、重点工作要确保如期完成，“双零”目标要确保圆满实现。二要把牢方向不动摇。坚持把“转型发展”作为首要之务，把“回归本源”作为发展之基，把“行稳致远”作为长久之道。三要突出重点不蛮干。切实做好增存款强后劲、抓营销扩投放、压不良控风险、强内控保平安等重点工作。四要统筹兼顾不缺位。不断统筹做好党建工作、抓好班子和队伍建设、落实巡视整改要求。

 会上，办事处业务指导科负责人对全市农商银行主要业务经营指标完成情况和法人行呈报办事处咨询报备的有关情况进行了通报；各法人行董事长进行了表态发言。