邵阳办事处：力促各项业务指标完成序时进度

      年初以来，省农信联社邵阳办事处全面贯彻落实省联社工作会议精神，坚定不移解放思想、创新机制、合规经营，着力抓好资金组织、信贷营销、不良压降、电子银行业务拓展等工作，推动了半年度目标任务完成。截至6月末，该办事处辖内农商银行各项存款余额798.5亿元，较年初净增51.9亿元；各项贷款余额398.12亿元，较年初净增39.35亿元；实现各项财务收入29.72亿元，同比多增5.86亿元，各项业务指标全面完成序时进度。

      为确保目标任务完成，该办事处主要从以下四个方面加强了工作部署和安排。一是强化任务完成指导督查。对全年目标任务指标进行再谋划、再部署、再督促，进一步细化年度目标任务、工作举措及考核办法，确保目标任务完成。二是扎实抓好信贷投放工作。树立“打基础、立长远”的理念，深入拓展“访、问、优”活动，做小、做散、做优，强化辖内诚信农户和商户地储备，积极对接优质小微企业，着力拓展信贷增长空间，确保了涉农贷款持续增长；督促各行细化贷款考核指标，制定合理的绩效奖励措施，形成常态化营销激励机制，逐步培养和提高全员对贷款营销的意识和热情；强化信贷资产管理，严控“两高一剩”、房产等行业贷款，加强对大额贷款的监测、预警和管理，严控新增贷款风险。三是着力提升资金组织能力。抓好优质客户储备，夯实可持续发展基础；细化考核措施，加强成本核算，细化健全评价指标；用好用活各类资源，发挥地方政府和股东两个平台的积极性，积极做好资金代发和归集工作。四是力推转型业务快速发展。鼓励辖内各行持续抓好各类电子银行营销拓展，积极做大“蛋糕总量”；积极提高电子银行业务的消费群体和电子银行替代率；加快推进便民服务电子化工程建设进度，着力提升各类客户电子银行体验度；积极探索传统业务与互联网金融的融合，加快移动支付、扫码聚合支付等新型支付手段布局，积极抢抓优质商户。