星沙农商银行： 顺利召开一季度工作会议

4月17日晚上19点，星沙农商银行召开了2018年一季度工作（视频）会议，全行600余员工参加，设有总行主会场1个，支行分会场25个。会议由何伟行长主持。

会上，总行党委书记、董事长王进作了题为《坚定发展信心 坚持努力奋斗 凝心聚力高效推动后段工作开展》的大会报告。通过幻灯片的同步演示，直观明了地通报了一季度各项经营数据、支行经营业绩考核情况、客户经理业绩考核情况，全面地总结了一季度经验做法；分析了当前业务发展、内部管理工作中存在的问题和不足；并就下段工作进行了七个方面的部署和安排。 

 王进董事长指出，今年以来，全行认真贯彻落实年初工作会议精神，紧扣“改革转型，优质提效”发展主题，积极应对经济形势变化和行业竞争，稳步推进各项工作开展，业务经营实现序时进度。在全行发展整体向好的同时，也存在不少问题和不足，在后段的工作中要按照“抓重点、补短板、强弱项”的思路，迅速整改落实，为健康持续发展奠定基础。围绕“谋发展、严管理、防控案”，王进董事长强调，全行上下要坚定信心，理顺思路，强化措施，确保各项工作任务如期完成。一是以“固本铸魂、从严治党”的锐劲，抓好党建工作。二是以“抓铁有痕、踏石留印”的干劲，拓展基础客户。三是以“破釜沉舟、战则必胜”的拼劲，推动资金组织。四是以“逢山开路、遇水架桥”的闯劲，深化金融创新。五是以“各司其职、各尽其能”的巧劲，优化员工管理。六是以“潜精研思、真抓实干”的钻劲，规范内部管理。七是以“久久为功，善作善成”的韧劲，抓好风险防控。

随后，由一季度考核成绩领先的单位代表做了典型发言，他们分享了在业务拓展、内部管理方面的好经验、好做法，由于语言朴实，内容接地气赢得了阵阵掌声。另外，会议还安排了考核成绩靠后的两个支行的行长做了表态发言，他们深入剖析存在的问题与不足，细化了措施，强化了迎头赶上的信心。通过这种发言形式鼓励了先进、鞭策了后进，达到了预期的效果。

最后，何伟行长作会议小结。他要求全行：一是要坚定发展信心。何行长肯定了一季度全行业务发展实现了良好的开端，鼓励暂时落后的支行要坚定信心，全力以赴迎头赶上。二是要抓好贯彻落实。各支行要迅速召开专题会议，深入研讨董事长在工作报告中提出的以及检查通报的各类突出问题，分析原因，尤其在党建工作、内部管理薄弱环节、巡视问题整改等方面要拿出具体的举措，并确保落地落实。三是要做好业务工作。何行长就做好资金组织、信贷营销、不良清收等工作做出了具体指示，要求全行员工卯足干劲、拼出闯劲、保持韧劲，努力推动全行各项事业实现新跨越，取得新进步！