汨罗农商银行：机关联点引领全行转作风

为落实省农信联社岳阳办事处“作风建设年”要求，近日，汨罗农商银行党委研究建立了机关联点责任制，班子带头联系重点难点支行，部门分别确定联系点，并落实到人，明确联点职责，形成以上带下、全行联动转作风、提实效的良好风尚。

一是班子带头转作风。挑选了10个不良贷款余额较大、反弹较多的支行作为班子成员（含行长助理）联系点，每人负责两个支行，要求全盘摸清联点支行不良贷款成因，带领支行员工上户函证、清收，并分别独立撰写联点调研报告。

二是部门联点抓落实。采取抽签方式，对全辖支行分别由机关部室负责联点，每个部门负责两个支行，并分别落实到部室员工，做到责任到人；明确了联点人员职责及考核办法，机关联点人员绩效工资与所联支行挂钩。

三是明确要求提质效。为防止联点形式主义、联点不深入等现象，要求联点人员每周到支行不少于2天，并参与联点支行签到，做到一同出勤、一同上户清收、一同讨论分析，当好督导员、战斗员，帮助和带领支行转变作风抓任务。通过信息和微信平台，每周报告联点情况。