石门农商银行：召开一季度工作结账暨时间任务“双过半”推进会

春暖花开四月天，恰是奋斗好时节。4月13日上午，石门农商银行一季度工作结账暨时间任务“双过半”推进会在总行三楼会议室召开。总行领导班子，各部室正副经理，各支行行长、委派会计共80余人参加了会议。

会上，曹晓竹行长作了2018年度业务经营分析报告，对一季度全县业务经营情况进行了深入分析，同时就二季度重点工作进行了安排布置。她要求一是各部门、各支行、各网点要深思自省，通过反思谋划好后段工作，任务要分解到人。支行每日晨会要及时总结前一天工作任务完成情况，要充分发挥考核“指挥棒”的作用，权限、费用自主分配要更灵活。二是要找准短板。“春天大走访”活动要有目标、有任务。不良贷款压降工作要常态化，要守住不良率低于3%这条生命线。合规风险部要强力督导，狠抓落实大额贷款风险处置工作。三是机关骨干要带头做好工作。包行部室要下沉重心，深入基层，敢于“打赤脚”。四是强调优质文明服务。运营管理部要针对短板制定责任清单，逐一销号落实，要狠抓环境卫生、物品摆放、仪表着装、劳动纪律等基础工作，每周一通报，抓好、抓细、抓实、抓出成效。

班子成员就各自分管工作进行了总结安排，并就具体工作进行了周密部署和具体要求。

周晓峰监事长传达了全市农商银行2017年度审慎监管会谈暨2018年合规监管会议精神，同时就当前安保案防工作再强调。他要求一是提高认识，强化规矩意识，严守各项规定。二是强化案件排除，保持高压态势，层层压实案防责任，控案防险人人要有压力。三是加强检查监督。稽核审计部要通过检查发现问题，边查边改。运营管理部要开展经常性培训，建立问题整改清单。四是强化安全管理，严防安全事故，发挥大堂保安的作用，发挥远程监控视频的作用，发挥四邻联防的作用，抓好安全保卫知识培训。

会议最后，董事长邱表军作重要讲话。他表示，一季度，各项工作统筹兼顾、平稳有序地推进，尽职履责，创先争优，工作作风逐步转变，中层骨干发挥了示范引领作用，涌现了一批务实肯干的先进典型。他要求，二季度，一是要咬定目标不放松，以勤勉务实的作风和十足干劲拓展业务，上下组织要加强联动，强力推动时间、任务“双过半”，变压力为动力。二是及时梳理总结，“抓重点、补短板、强弱项”。坚持“做小、做散、做优”的经营理念，突出主业拓展，强化风险化解。三是要压实班子成员、机关部室、基层支行三级责任，一级抓一级，层层抓落实。四是要开好一个会。包片联点班子成员和部门经理要共同参与，协助支行出谋划策，帮助支行分忧解难。五是要拟好一个“双过半”任务清单、责任清单和目标清单。实行“销号”管理，对照清单严整改，全力以赴抓落实。

会议现场