慈利农商银行：四举措 有序推进“抓重点、补短板、强弱项”大调研活动

4月12日，张家界办事处副主任张文权一行深入慈利农商银行开展“抓重点、补短板、强弱项”大调研活动。在当晚召开的座谈会上，慈利农商银行班子成员及各部室就该行前期活动开展情况进行详实的总结汇报，市办事处调研组对该行的前期活动成效给予了高度肯定。

一是实施方案精细。该行成立了董事长任组长，党委成员为副组长，各部门负责人为成员的调研领导小组，向各部室、网点下发了活动方案，对活动的思想高度、实施步骤、调研内容都提出具体要求，明确时间节点，确保活动成效。

二是调研课题精准。该行将调研课题分为6大类42项，由班子成员按分管条线牵头，明确到各职能部室负责，全行网点参与，让调研方向在保证员工广泛参与的同时，更具针对性和专业性。

三是调研举措务实。办事处调研组、慈利农商银行班子成员、各部室调研人员分批分组深入一线，下到基层访“民”情、问“民”意、求“民”策，结合网点的现状有针对性地开展重点课题调研，科学分析，把脉问诊。

四是归纳总结及时。各部室按阶段将调研情况收集汇总形成文字材料，及时上报办事处相关科室；就目前收集的意见和建议改进、创新工作方式，并积极寻求自身解决问题的方法。

据悉，该行自3月份开展此项活动，共收到18个职能部室、全辖39个网点反馈的意见和建议100余条。整个活动分为明确课题、调研实施、问题梳理、破解难题、总结完善五个阶段，活动开展持续到6月末结束。