娄底农商行：“三个强化”力推网点转型

近日，为了进一步提升服务质量，拓展客户群体，为农商行的发展加码加力，全体员工献计献策，实现一线网点转型。

一是强化智能化建设。对经济比较活跃地段的网点在装修、自助设备布放、新视觉形象建设等加大投入，在人力资源的配置上把认真负责、业务精通、有客户资源和营销经验的优秀人才，在业务支持系统上加大投入，搭建“超级网银”，优化第三方存管业务，搭建电子商业汇票平台，确保新增精品网点2-3家，逐步提升客户体验度、便捷度和快捷度。

二是强化网点布局。随着新办公楼、营业部搬迁和行政村镇的合并，辖内网点将局部调整，并在蛇形山和水洞底新设立两个支行，确保网点布局合理，覆盖城乡居民金融需求。

三是加强形象建设。按照网点“三个一批”和“五小”建设的要求，年底前完成所有网点门楣门牌的更新，确保完成50%的“五小”建设任务。