洪江农商银行:召开2018年度工作会议

点击数: 时间:2018-04-04 作者:杨东潮 来源:洪江农商银行

日前,湖南洪江农村商业银行2018年度工作会议在总行五楼会议室召开,领导班子成员、部门正副经理、支行正副行长、稽核部和纪检监察室工作人员参会。会议分为两个阶段,分别由行长郑艳和董事长蒋松平主持。

会议首先由党委书记、董事长蒋松平作2018年度工作会议报告,并对3月23日省联社会议精神作了传达落实;纪委书记、监事长丁希军就防案控案、不良贷款问责工作进行了严肃发言;党委委员胡建、李冰分别对分管的工作提出了切合实际的意见;党委副书记、行长郑艳总结会议,深入浅出地剖析当前存在的问题,并提出今年工作的具体要求。会议主要从五个方面进行了部署安排:

一、化解不良贷款“量率双升”难题,不仅要责任到人,更要问责到底。不良贷款占比居高不下,成为近几年我行发展的顽瘴痼疾。今年以来,我行不良贷款呈现大幅反弹之势,“压不良、控新增”刻不容缓。一是制定切实可行的方案和计划。辖内各支行加快清收转化的力度,澄清底子、找准成因,逐户逐笔制定清收计划和工作措施,细化到月,明确到人;二是强化责任,严防新增。严格执行信贷业务十条禁令,强化新放贷款管理责任,对当年新增的每一笔都要查清原因、分清责任、尽职免责、失职问责。对违反信贷业务十条禁令的员工发现一起、查处一起,绝不姑息;三是坚持亮剑,加大问责。我行纪检监察部门将加大对不良贷款责任人的谈话和函询力度,按照党纪党规和员工处理办法,有责必问、违纪必究,对有重大违规行为的的人员坚决移送司法机关予以打击。四是做好诉讼贷款的管理工作,积极与本行清收队和法律顾问沟通联系,将每一笔诉讼贷款报备合规风险部,形成台账、统一管理。

二、积极推进贷款精细化管理,开拓贷款营销的新领域。以服务乡村振兴为重点,扩展业务发展新优势,坚持回归本源,服务三农、服务小微、服务实体经济的主旨不动摇,将县域和农村作为主阵地;树立贷款营销新理念,用时间快一点、流程短一点、态度好一点等优势争取优质客户,放下架子、拉低姿态,主动上门服务客户;加强与当地政府、企事业单位的沟通对接,积极关注和介入农业生产、精准扶贫等领域,拓展信贷增长空间;全面推广“农信担”贷款工作,积极开拓信贷营销的新领域。

三、抓好稳存增存工作,积极开疆辟土、拓展储源。存款是立行之本,必须以更大的力度抓好稳存增存工作。一是优化柜面服务,关注存量优质客户;二是把握政策方向,密切关注强农、惠农、富农政策的动态,积极跟进并落地实施,努力争取更多的对公存款份额。

四、保持防案控案和合规经营的高压态势。案防无小事,责任重于泰山。加强案防工作,必须切实履行《湖南省农村信用社法人行社中层管理岗位防案控案基本职责办法》和《信贷管理十条禁令》;必须加强省委“机动式”巡视组整改清单的落实,针对问题排出整改时限、建立整改台账、落实整改责任,以抓整改促严管理,以严管理促依法合规。对于落实不到位、整改不认真的人员将严格按照员工违规处理办法进行追责和处理;针对信贷、柜面操作、值班守库等案防重点领域,强化检查、随机抽查,促进制度落实,确保制度流程真正起到防火墙的作用。

五、统一思想,坚定信心,以中央、省委、监管部门以及省联社的决策部署为行动指导。全面贯彻党的十九大精神和中央、省委经济工作会议、农村工作会议精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持和加强党的领导,坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,坚持以质量效益为中心,紧扣高质量发展要求,围绕服务乡村振兴战略,落实各项巡视整改要求,严格管理、强化创新、优化服务、推进转型、防控风险、以新作为展现新气象,开创新时代湖南洪江农村商业银行各项工作新局面。

会议签订了2018年度目标责任状、表彰了2017年度本行优秀单位和先进个人,部门经理就分管工作进行了安排部署。

递交责任状

表彰先进单位

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