新宁农商银行：集思广益共论城区网点目标考核办法

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3月22日上午，新宁农商银行召集城区营业部、金峰、金石、夷江、洪家榜、水头共6个网点的负责人、会计主管及客户经理代表，在该行二楼会议室共同讨论研究《新宁农商银行2018年城区网点目标管理考核办法（试行）》，广泛征求城区网点的意见，鼓励大家结合实际情况各抒己见，共同完善本办法。

首先，该行行长卿柱刚分析了制定此考核办法的必要性：由于城区网点各项业务指标占比大，同行业竞争日愈激烈，加之目前城区网点存款来源依靠“自来水”，贷款营销“等客上门”的消极现状一定程度的存在，为了提升我行城区业务在县域金融机构的市场占有率，实现“权、责、利”相结合，充分调动城区网点员工的工作积极性，特通过制定本办法来达到该行“存款上升、贷款增加、利息增长、质量保证”的目的。

会议上，大家踊跃发言，献计献策，网点负责人逐一发表意见，讨论气氛严肃又热烈。从普遍性方面来看，大家的意见集中在不良贷款考核的标准过于单一、考核执行和落实难度大、部分客户经理积极性难以调动、存款考核指标受261文件政策影响难以界定、各项考核指标的细化以及指标合理性测算这五个方面；从特殊性方面来看，历史遗留问题导致的不良贷款反弹、500万元以上大额贷款到期归还续借等问题的考核还需要进一步完善。另外，城区网点会计主管也对内勤考核方面提出了疑问和意见。总行人力资源部、不良资产部、业务发展部、稽核审计部、信贷管理部、支付结算部共6个部门的经理对大家提出的问题与大家进行了探讨。

该行卿柱刚行长对大家群策群力各献其智表示充分的肯定。最后，他为本方案的完善向大家指出一个方向：总行和城区各网点都要树立一盘棋的全局观念，协调好不同角色，统筹兼顾，尽量忽略个例带来的不良影响；提醒一个意识:面对竞争要提升风险意识，学会规避风险，对于不良贷款这个“硬骨头”要努力想办法化解，但是在贷款利率调整方面要保持定力，认清利率上浮的趋势；提出一个要求：有压力才会有动力，希望大家能够传递正能量，会议结束后将方案带回网点共同学习、领会、研究，各网点将意见书上报至总行汇总，共同形成完善的考核办法。