洪江农商银行：节后收心会 迅速开启“奋斗”模式

为根治节日“后遗症”，提高工作效率，日前，洪江农商银行在二楼会议室召开了一次收心会议。会议以周例会形势召开，由行长郑艳主持，班子成员、部门正副经理参加。 

此次会议按惯例由部门经理梳理汇报各部门节前未完成的各项工作及本周待完成的重点工作。汇报完毕后，郑艳就部门提出的几项重点工作做出安排部署，并特别通报了截止目前为止的存贷款情况。她指出存款比年初上升1.19亿元，跟去年节后比下降了0.87亿，各项贷款比年初下降了0.61亿，各项业绩不尽人意，尤其是不良贷款应引起重视，蹲点人员应加强对支行的清收督导，因户施策、分类清收，争取完成一季度“开门红”任务。

董事长蒋松平做总结发言。他强调此次会议是收心会议，针对我行目前形势，应加强管理及责任担当，要敢闯敢拼，用心、用力、用情抓好工作，做到决策讲科学、办事讲程序、执行讲效率、结果讲圆满；部门之间应加强协调，做到不推诿、不拖延，要有边说边干、少说多干、先干后说的工作态度，有真抓实干、马上就办、办就办好的工作作风；要把时不我待、主动作为、迅速作为转化为发展时效、久久为功。他还指出为了确保业务稳健发展、内控管理到位，要充分运用稽核、纪检监察的职能作用，稽核员要敢于查问题、指出问题并责令支行立马改正，如应发现未发现问题，被其他部门发现的，则责令责任稽核员到边远支行去锻炼。