岳阳农商银行:扎实做好旺季揽存 稳步增强市场竞争

点击数: 时间:2018-02-23 作者:段新荣 来源:岳阳农商银行

新年伊始,岳阳农商银行精心布署、早先谋划,克服多家银行竞争等重重困难,将储蓄存款业务放在各项业务发展的重中之重,紧紧抓住新年旺季营销的大好时机,全面部署旺季储蓄存款揽存营销方案,大力拓展储蓄存款业务,稳步提升市场占有率。

精心组织,全行动员。通过召开一季度“开门红”动员会,让全员认识到储蓄存款的重要性,并要求全体员工充分利用春节期间有利时间,走亲访友,抓住机会,多跑市场、多找客户,形成人人有任务、人人有业绩的旺季营销良好氛围,争取更多的客户到岳阳农商银行存款。

以点带面,立体宣传。总行的统一部署,紧紧围绕“岳阳农商银行是岳阳人民自己的银行”开展形式多样的立体宣传,让人民群众了解该行的发展、社会贡献、同业地位及资金实力、当前的利率水平、企业文化等,不断提升该行社会美誉度。组建营销团队,深入车站、社区、商圈、厂区和机关单位积极开展营销;各网点将储蓄任务分配到每一个人,通过一季度“开门红”活动方案让该行储蓄宣传深入到每一个角落,吸引更多的客户到该行网点办理业务。

合理安排,科学布局。为全力做好旺季储蓄增存工作,该行立足网点阵地,合理安排,克服网点一线人员少的特点,根据旺季对外服务情况,增加服务窗口,尽量满足日益增多的客户群,满时点全窗口对外。网点大堂经理一方面做好客户疏导工作,另一方面充分利用该行智能机具为客户展开快捷服务,通过示范、演示和实践让更多的客户熟练使用该行电子器具,减轻柜面服务压力,让有限的窗口资源服务更多的个人存款客户。为进一步增强员工存款积极性,提高全员吸收存款的责任感、压力感和紧迫感,真正使揽存任务作为员工的自觉行动,旺季活动之初就全行公布了一季度“开门红”竞赛考核办法,并将储蓄存款的任务指标分解到人,与绩效考核挂钩。

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