炎陵农商银行：时不我待 致力清收——掀起清收不良贷款风暴

‍‍‍‍‍‍为加大不良贷款清收力度，增强全体员工干事创业的凝聚力、战斗力和执行力，1月18日，炎陵农商银行举办依法清收不良贷款工作培训，吹响了清收不良贷款的冲锋号。培训工作由总行党委委员、副行长周卫华主持，全行有贷款业务的21个支行（分理处）负责人、客户经理及总行部室人员共57人参加培训。

为加大不良贷款清收工作力度，在全县范围内掀起清收不良风暴，该行邀请专业培训机构对参加清收的全体成员进行清收实战培训，既明确了清收活动的组织领导、工作目标、考核激励和组织纪律,又结合全行实际情况，从不良贷款的清收方法、谈判理念和沟通技巧等方面进行讲解分析，帮助学员在清收过程中打开思路，转变观念，夯实不良贷款清收基础。

为确保活动顺利开展，总行成立了董事长任顾问，行长为总指挥、其他班子成员为副总指挥，部室、网点负责人为成员的领导小组，领导小组下设办公室，具体负责活动的组织实施、数据统计、考核等工作。活动期间全行设立3大战区、组成9个清收突击队，具体负责辖内不良贷款的清收工作。

为使清收工作取得更大的突破，周卫华副行长对清收工作提出三点要求：一是充分认识清收不良贷款的重要意义，全行员工必须认清形势，转变作风，要站在炎陵农商银行健康、快速、可持续发展的高度，把加强表内、外不良贷款清收作为重中之重来抓。二是坚决打赢一场声势浩大的不良贷款清收攻坚战，要密切配合，发扬不怕苦、不怕累、敢打硬战的顽强作风，在实践中锤炼自己，练就过硬本领，为今后开展不良清收工作开好头。三是加强考核，奖优罚懒，对培训的效果进行总结和考核，对任务完成得好的清收队伍给予奖励，对未完成任务的清收队伍进行处罚。

据悉，“不良资产依法清收”特训营活动总体目标是：利用1天时间进行理论学习、4天时间开展现场清收，努力实现现金清收表内、外不良180万元目标，每个清收突击队任务20万元。最终为我行锻炼一支能干事、敢干事、干成事、素质过硬的清收队伍；总结一套系统化、科学化、标准化、可复制的清收思路；培养一种团结一致、真打实干、务实从业的企业文化。

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