2017年度全省农村信用社会计决算暨税收筹划培训工作会议在长沙召开

12月8日，2017年度全省农村信用社会计决算暨税收筹划培训工作会议在长沙召开。省农信联社党委副书记、主任李勤出席会议并讲话。

李勤指出，要精心组织，认真做好年度会计决算工作。新一代业务系统上线的时间不长，今年的年终决算工作量会比往年增加、工作难度会加大，工作时间会更紧，各级各部门要引起高度重视，要提早安排好、组织好、部署好。一是要切实加强领导。要专门研究部署，要成立年度会计决算工作领导小组，要亲自主持制定具体工作方案，细化措施办法，落实工作责任，要加强上下沟通。二是要周密部署安排。要做实做细决算前准备工作，要做好会计辅导与检查，要全面掌握会计决算政策，要熟练掌握年终决算操作要求，要做好信息科技保障。三是要严肃财经纪律。要严格执行五个不准：不准少摊无形资产和长期待摊费用；不准少提应付利息和固定资产折旧等各项提留；不准放贷收息或收息转本；不准随意降低盈余公积和一般风险准备计提比例；不准违反规定和超过规定的标准进行股金分红。费用管理要做到“四个严禁”：严禁铺张浪费和年底突击花钱；严禁乱列乱支，私设小金库；严禁以开会为名发放纪念品、误餐费；严禁系统内之间迎来送往、相互宴请。

李勤强调，要依法合规，真实准确反映各项经营成果。一是要严格按权责发生制核算收支。二是要全面真实反映资产质量和财务成果。要严格按照贷款五级分类的核心要义，如实反映贷款形态和资产质量，并根据资产的风险程度，如实计提贷款减值准备和其他资产减值准备。三是要切实加强费用预算管理。四是要严格规范费用列支。要严格费用报销程序，严禁司勤人员报销与履职无关的费用。

李勤要求，要全力以赴，力争圆满完成年度经营目标任务。一是要查漏补缺。各行社要对照年初目标计划，根据当前业务完成情况及发展趋势，进一步搞好测算和规划，找差距补短板，确保年度目标的全面完成。二是要落实责任。要建立“一项任务、一名领导、一支小分队、一个方案，一名责任人”的工作推进机制。要把完成经营目标任务的责任落实到具体的部门、网点、到岗位、到人。要对照绩效考核办法，对任务完成较好的给予激励兑现，对未完成任务的给予相应惩罚。三是要统筹安排。要统筹推进各项工作，要统筹完成各项任务指标，要统筹好今年工作收尾和明年工作开局，要保持各项业务发展的连续性，确保实现可持续发展，要综合分析当地经济环境和业务发展规律，做好今年的各项收尾工作，提前谋划明年的发展思路，为新一年的业务发展奠定坚实基础。

会上，省农信联社财务会计部总经理就全省农村信用社2017年度会计决算工作进行了部署。财务会计部相关人员对决算报表编制、等级管理与绩效考核相关制度、年终决算总账系统操作等内容进行了讲解。普华永道咨询公司就税收筹划等内容进行了讲解。

省农信联社相关部室人员，各办事处、长沙审计中心业务指导科科长和财务人员，各法人行社财务会计部负责人共260余人参加会议。

省农信联社党委副书记、主任李勤出席会议并讲话

会议现场