永兴农商银行：落实主体责任 理清责任链条 为清收不良持续发力

永兴农商银行樟树支行结合工作实际，积极探索、创新举措，不良贷款清收工作取得一定的成效，他们的做法有：

澄清底子，做足宣传，形成清收不良的磅礴气势。一是澄清底子。樟树支行积极研究，对辖内不良贷款进行了调查摸底，摸清清收对象的家庭、联系方式、住址等情况，制定清收方案。二是积极动员。多次召开干部职工会议、村干部会议、各村党员组长会议，形成合力，营造良好的舆论氛围。三是做足宣传。通过悬挂横幅、书写宣传标语，张贴通知，车身流动宣传等方式，让更多群众知晓，对清收对象形成震慑力。

拧紧责任螺丝，提高履职效能。积极协同樟树党委政府，成立了强有力的清收小组，全镇共分三个清收工作小组，每个小组由一名党政领导、两名政府干部组成。明确各小组“清收”目标，并落实清收责任，将清收任务分解到三个片，与各村签订责任状，各村负责人为第一责任人，并将清收任务纳入2017年度文明绩效考核范围，确保清收目标的顺利完成。

抓住主要矛盾，明确主攻方向。采取分类清收与全面催收相结合、户户见面与重点突破相结合、班子成员包难户与信贷员大包干相结合等办法，有选择、有目标、有重点的予以清收。对于村干部，要求村组干部带头归还不良贷款，对于未按计划清偿的，按照相关程序予以惩处。针对外出务工人员的贷款清收，通过获取联系方式，发动亲人朋友做工作，形成共同合力，发动强大攻势。

坚持问题导向，做实协同战略。一是以“情”攻关。清收工作小组对清收对象逐一入户，上门讲政策、讲感情。二是以“理”收贷。以理服人，辅之以法律宣传，政策攻心，阐明“有借有还，再借不难”的信用环境，培育、唤醒群众诚实守信的良知，感化难缠户，软化钉子户。三是以“责”收贷。对不讲信用、有意拖欠的借款户，清收小组“先礼后兵”，讲明拖欠的后果及厉害关系，并争取部门的配合，大力打击逃废债务的行为，让他们感到强大的清收攻势，达到震慑效果。四是“一户一计”收贷。对公职人员、长期外出务工人员、困难户，制定不同的还贷计划，签订催收通知书和还款计划。