桃源农商银行：聚焦三大任务 冲刺年度工作

12月6日，桃源农商银行组织召开便民卡营销、不良贷款率、到期贷款收回率三大任务督导专项工作会议，总行在家的班子成员、部（室）总经理、支行行长、分理处主任共计60余人参加了此次会议。行长朱良文主持会议并作重要讲话。

会上，刘文元副行长通报了截至11月末全行便民卡营销任务完成情况和便民卡营销支行行长结对竞赛活动结果。陈勇副行长就11月末全行不良贷款双降、到期贷款收回率情况与10月末、年初进行了比较分析。各支行行长、分理处主任分别就本单位这三项工作的实时进度进行了汇报、年末任务完成情况进行了精准预测，提出了后段工作的保障措施。

朱良文行长针对三项重点工作提出了四点希望和要求：

一是提高站位抓推进；各单位负责人要有全局观念，大局意识，清晰认识目前全行业务所面临的严峻形势。要有红线不能触碰的风险意识，强化信贷管理，确保信贷资产质量的健康运行。要有为桃源农商银行业务发展风险管控争做贡献的责任担当。

二是精准发力抓重点；便民卡营销就是要抢占优质客户市场，进行有效地信贷投放，实现信贷风险风流。不良贷款压降、到期贷款收回率提升是风险管控的有力措施。这三项任务是目前全行业务经营工作的重中之重。全行上下要集中最后二十多天时间，聚焦重点任务，以创先争优的责任感和时不我待的紧迫感，抓好工作落实，确保年度目标任务全面完成。

三是讲究方法抓落实；各支行行长要当好“战斗员”和“指挥员”，在组织推动三项重点工作中，转变工作思路，苦干加巧干，多措并举，因户施策。统筹兼顾，有序推进，算好时间账和任务账。层层传导压力，激发员工动力，补齐短板，采取激励措施，通过奖勤罚懒、奖优罚劣，最大限度发挥员工主观能动性。

四是严肃纪律强责任。行为规范、纪律约束是圆满完成年度工作任务的根本保证。全行上下要吃透会议精神，消除抵触情绪，形成一个声音，一个步调，循序稳妥推进各项工作。年度目标任务冲刺阶段，取消双休日，周六正常上班，保证人员、精力、时间三集中。相关职能部门要切实履行职责，对全行的工作作风、行为规范、纪律约束进行不间断的现场和非现场巡察，抓典型、树正气、发威风、促转变。包片联点部门要帮助支行提振信心，鼓舞士气，澄清底子，出谋划策，解决问题。全行迅速掀起以三项工作任务为重点的旺季工作新高潮，盯紧目标、精准发力，圆满完成各项工作任务。

会上，冯世辉监事长对后段内控案防、安全保卫工作以及党风廉政建设、违规问题整改等工作进行了安排部署。