南县农商银行：召开四季度工作动员大会

11月9日，南县农商银行召开四季度工作动员大会，会议总结了前三季度该行经营情况，分析了当前经营形势，部署了第四季度工作。该行机关全体人员、支行班子成员、网点负责人及客户经理等164人参加了会议。

会上，总行党委书记、董事长贺勇代表党委作了《正视现实 提振信心 强化措施 扎实苦干 奋战52天推动全面完成2017年各项工作任务》的动员报告。他简要总结了今年前三季度工作情况，深入分析了当前工作存在一些突出问题、短板和不足，主要体现在四个方面，即信贷风险防控乏力，不良贷款余额和不良贷款率呈现“双升”，到期贷款收回率极低；业务发展差距拉大，各项业务发展严重滞后，绩效考核得分极低，在省市排名严重靠后；经营形势更加复杂，国有商业银行、股份制银行、村镇银行纷纷回归或进驻县域，金融竞争不断加剧；违规行为屡禁不止，合规意识淡薄、管理不严等问题仍然没有得到彻底解决。针对后阶段工作，提出了七个方面的要求。一是抓党建，及时学习贯彻党的十九大精神。二是补短板，坚定完成全年目标任务信心。要求针对前段存在的不足和短板，抓住今年最后的时间，锁定全年各项目标任务不动摇，加大力度，加快推进。三是压不良，继续做好“压不良控风险”工作。锁定存量不良贷款，持续开展清收攻坚；重点盯紧关注类贷款，严控不良贷款出现反弹；从严把控新增贷款质量，守住贷款到期收回底线。四是拓业务，夯实主营业务转型业务基础。要切实抓好存款业务拓展；要通过开展评级授信推进“访客户、问需求、优服务”活动，拓展信贷新领域；要切实抓好转型业务拓展。五是提效益，切实做好增收节支开源节流。六是强合规，推进合规经营控案防险工作。加强合规整治，着力整治信贷违规行为；要加强监督检查，着力强化三大平台的监督，严防“四类”案件的发生；加强案防维稳，始终保持内控案防高压态势。七是促协调，确保工作统筹兼顾协调发展。稳步推进队伍建设，抓好企业文化和廉政文化“两个文化”建设。

会上，该行纪委书记、监事长伍旭光部署了后阶段安防工作。一是扎实做好内控案防基础工作，要求支行做好内控案防工作安排，建立健全完善内控案防基本制度，开展突发事件的处置演练工作；二是要扎实做好员工行为排查工作，加强员工行为管理，做好九类情形人员排查；三是扎实严守操作流程与工作纪律，强化工作场所环境卫生；四是扎实做好综治民调工作；五是班子成员要以身作则，坚持做好住行制度、四不留检查、ATM巡查、值班安排等工作。

该行党委副书记、行长涂维凯主持会议，并就业务工作作了三点强调。一是牢固树立三种意识。即危机意识、大局意识和合规意识；要以危机意识提升服务水平，提高服务质量，要以大局意识加快任务完成进度，要以合规意识严把贷款关。二是要坚定目标信心。从全行新一代上线工作的圆满完成、各项赛事活动的勇夺冠军、办事处对明山头支行评级授信工作的认可等证明，全行有能力有信心做好后段工作。三是迅速掀起向全年任务冲刺的高潮。全行上下要再次对照目标任务，找差距，补短板，统一思想，集中时间，凝聚力量，分解任务，落实措施，推动年度目标任务全面完成。