衡山农商银行：稽核审计“三强化” 促进各项业务稳健发展

新经济常态下，银行业间的竞争愈发激烈，因此迫切需要对影响管理水平和经营业绩的一切因素进行深入分析、审慎思考并采取措施，这就给内部稽核审计工作提出了更高的要求。今年以来，衡山农商银行通过稽核审计工作“三强化”，有效促进了各项业务稳健发展。

一是强化执纪问责。科学划分责任，坚持“谁分管、谁负责”，本着实事求是的原则，科学划分各责任主体之间的责任界限并从严追究责任，只要是审计发现的问题，一经认定核实，对违规违纪行为坚决查处，坚决维护稽核审计部门的权威性和严肃性，营造不能违规、不敢违规、不愿违规的氛围，以严格的问责倒逼依法经营、合规操作。

二是强化后续整改。稽核审计工作中可能会发现一些问题，但是发现问题不是目的，解决问题、化解风险才是该行追求的方向。建立审计问题清单销号制度，逐项分析原因，提出整改建议；建立审计报告制度，对审计发现的问题，形成专项审计报告，明确整改时间，落实负责人员，定期反馈整改情况；建立审计回访制度，定期对已审计的单位进行跟踪审计“回头看”，防止出现“反弹”。

三是强化纵深联动。加强稽核审计部与各业务部门和被审计网点的横向互动，强化与监管部门的整体联动，提高审计成果的利用率。对审计发现的一般性问题和风险，及时向被审计网点和相关业务部门反馈，发出问题反馈单，提出问题整改要求，督促其立即整改、堵塞漏洞；对普遍性、趋势性问题，举一反三通报提示各个网点，全面开展自查自纠。