芷江农商银行：立足“三线”助力顺利上线

为更好地提供快速周到便捷的金融服务，按照省联社的统一部署和周密安排，芷江农商银行想方设法、百计千方地强化有效工作举措，立足检查在一线、巡视在一线、指导在一线的“三线”工作方式，确保新一代业务系统切换期间万无一失，实现新旧系统的顺利对接。

检查在一线。为全面做实上线前各营业网点所有账务的平衡关系，由稽核部门牵头，抽调其他部门相关人员分成4个检查小组，对辖内营业网点的账务核对、库存现金、有价单证等内容进行“地毯式”检查，并实现业务检查“全覆盖”，做到不走过场、不搞形式、不留盲区，以严厉的现场检查确保全部业务的准确无误和真实有效。

巡视在一线。为提前做好系统上线停业期间的应急处置工作，切实消除负面舆情的不利影响，总行领导班子成员分成5个巡视小组，分别率领分管部门的工作人员深入各自挂片联系行，对支行的应急预案、人员分工、责任内容、政府联动等预防措施的落实情况逐条逐项进行督促，要求提前做好统筹安排，确保工作不脱节、不掉链。通过巡查，凡安排不实、措施不力、责任不明等达不到要求的都现场提出严厉批评，并要求立行立改，坚决扼杀住一切尽可能发生的隐患苗头。

指导在一线。为有效解决好新旧系统切换期间部分操作的难点和疑点，由电子银行业务部牵头，抽调参加省联社集中培训的人员，临时扮演“老师”角色，提前对可能造成影响的部分支行进行“一对一”地再次指导，帮扶他们进一步提升操作能力和实战能力，确保操作人员在实际操作中能得心应手、独当一面。同时，对部分支行操作中反馈的意见通过内部微信群和QQ群及时进行解答，做到操作一致、步调一致、效果一致。

目前，全行上下正以更多的精力、更严的措施、更强的责任，全力以赴做好新旧系统切换前的各项准备工作，做到人员、时间、措施“三集中”，确保我行新一代业务系统成功上线，为全省做出应有的责任贡献。